在做同样的工作时,有的成员用的时间多、有的成员用的时少
每个成员每工作一个小时都意味着一定的成本。最好和最坏的情况估算方法可以预测哪个成员是最有价值的
最好和最坏的情况估算方法使项目经理可以预测出完成任务所需要的和时间相关的平均支出
最好和最坏的情况估算方法使项目经理可以预测出完成任务所需要的小时数
第1题:
●在最好和最坏情况下的时间复杂度均为O(nlogn)且稳定的排序方法是 (52) 。
(52) A.快速排序
B.堆排序
C.归并排序
D.基数排序
第2题:
在最好和最坏情况下的时间复杂度均为O(nlogn)且稳定的排序方法是(51)。
A.基数排序
B.快速排序
C.堆排序
D.归并排序
第3题:
A在项目中同时使用这两种估算方法
B在项目中过早使用理想时间
C忘记把两种方法转换成故事速度,作为估算的共同基础
D在项目中过早使用故事点
第4题:
对于n个记录的集合进行冒泡排序,在最坏的情况下所需要的时间是()。若对其进行快速排序,在最坏的情况下所需要的时间是()。
第5题:
第6题:
在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?
A、 项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。
B、 项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图
C、 估算时间太久,应该有管理层完成
D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
第7题:
在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?( )
A.项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。
B.项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图
C.估算时间太久,应该有管理层完成
D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
第10题:
在计算任务所需时间时,为什么IT经理应该使用最好和最坏的情况估算方法?()