管理类
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相似问题和答案
第1题：
下列哪项不是民主式领导方式的特点()。
A、重视人际关系
B、权力定位于管理者
C、双向沟通协调
D、员工参与决策
参考答案：B
第2题：
责权一致原理强调的是()。
A、管理者应有职责和权力 B、管理者应有权力
C、管理者应有职责
D、管理者的职务、职责和职权应当对等
答案：D
第3题：
按照激励的预期理论
A、 不良业绩表现是不良训练的自然结果
B、 管理者对于员工不应该期望过多
C、 应该用某种预期的结果来激励员工的行为
D、 管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作
正确答案：C
第4题：
员工对于管理者使用的权力反应有（）
- A、承诺
- B、依从
- C、抵制
- D、探讨
正确答案:A,B,C
第5题：
管理者将权力与员工分享的理由不包括（ ）。
A.工作十分复杂时，员工参与决策，可以让了解更多 情况的人有所贡献
B.可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策 执行
C.现代的工作任务相互依赖程度高，倾听意见，彼此协商，双方都能努力执行
D.员工应有充裕的时间来进行参与
B.可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策 执行
C.现代的工作任务相互依赖程度高，倾听意见，彼此协商，双方都能努力执行
D.员工应有充裕的时间来进行参与
答案：D
解析：
管理者将权力与员工分享的理由，①工作十分复杂时，员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献 ②现代的工作任务相互依赖程度高，倾听意见，彼此 协商，双方都能能力执行 ③可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策执行 ④可以使工作有趣、有意义。D为参与管理的理由，故D错误。
第6题：
责权一致原理强调的是()。
A、管理者应有职责和权利
B、管理者应有权力
C、管理者应有职责
D、管理者的职务、职责、职权应当对等
答案：D
第7题：
推行员工参与管理要有成效，需要符合的条件包括（ ）。
A.员工应有充足的时间进行参与
B.员工可以参与与自己利益无关的问题
C.员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力
D.不应威胁到管理者的地位和权力
E.组织文化必须支持员工参与
B.员工可以参与与自己利益无关的问题
C.员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力
D.不应威胁到管理者的地位和权力
E.组织文化必须支持员工参与
答案：A,C,D,E
解析：
若要推行参与管理有成效就必须符合以下几个方面的条件:（1）员工应有充裕的时间进行参与。（2）员工参与的问题必须与其自身利益相关。（3）员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。（4）参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。（5）组织文化必须支持员工参与。
第8题：
权力由最高管理者开始,经过中层管理者直至基层管理者和员工的组织结构形式是()。
A.矩阵型组织
B.无边界型组织
C.团队型组织
D.直线职能型组织
参考答案：D
第9题：
通常，对于专家权力和感召权力，员工的反应更多的承诺。
正确答案:正确
第10题：
对于一个企业，实施ERP是（）的行动。
- A、领导者
- B、中层管理者
- C、基层员工
- D、所有员工
正确答案:A