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单选题项目（指挥）部所编制的技术文件与策划成果不符的以及实施过程与策划成果不符而未申请变更的，将按照集团公司相关规定追究（）以及相关责任人的责任。A 直接责任人B 项目经理C 项目总工D 工程部长
题目
单选题
项目（指挥）部所编制的技术文件与策划成果不符的以及实施过程与策划成果不符而未申请变更的，将按照集团公司相关规定追究（）以及相关责任人的责任。
A
直接责任人
B
项目经理
C
项目总工
D
工程部长
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相似问题和答案
第1题：
关于成本策划成果激励，以下正确的是：（）
- A、前置管控成本优化基数=投资版目标成本-方案版目标成本
- B、策划成果落实的：A=基数*3‰（单个项目/期区100万元封顶）
- C、策划成果未落实的：按实际未落实部分的3‰倒罚（单个项目/期区5万元封顶）
- D、口径：建造成本，不含三费
正确答案:A
第2题：
广义电视节目策划的程序是（）。
- A、战略分析——综合决策——解读项目与调研——方案的编制——评估策划方案
- B、战略分析——解读项目与调研——综合决策——方案的编制——评估策划方案
- C、解读项目与调研——战略分析——方案的编制——综合决策——评估策划方案
- D、解读项目与调研——战略分析——综合决策——方案的编制——评估策划方案
正确答案:D
第3题：
下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容是( )。
A、技术方案深化分析和再论证
B、项目实施的风险策划
C、项目环境和条件的调查与分析
D、项目实施的合同策划
B、项目实施的风险策划
C、项目环境和条件的调查与分析
D、项目实施的合同策划
答案：C
解析：
2018版教材P32
项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。 C属于教材项目环境和条件的调查分析，也就是属于决策阶段的内容。
项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。 C属于教材项目环境和条件的调查分析，也就是属于决策阶段的内容。
第4题：
下列不属于合同信息部职责的是（）。
- A、审核与合同有关的实施方案
- B、变更申请、结算申请
- C、项目目标论证及控制策划
- D、工程项目信息管理工作
正确答案:B
第5题：
会展物业项目管理主要是围绕会展的（）等环节的组成。
- A、策划、设计与举办
- B、计划编制、组织
- C、策划、实施及控制
- D、组织与策划、公关
正确答案:A
第6题：
建设工程项目总体规划的过程，从广义上说是指（）
- A、建设方案的可行性研究过程
- B、建设方案的策划、决策与实施工程
- C、建设方案总体规划设计文件的编制过程
- D、建设方案的策划、决策和总体规划的编制过程
正确答案:D
第7题：
项目（指挥）部所编制的技术文件与策划成果不符的以及实施过程与策划成果不符而未申请变更的，将按照集团公司相关规定追究（）以及相关责任人的责任。
- A、直接责任人
- B、项目经理
- C、项目总工
- D、工程部长
正确答案:A
第8题：
关于工程项目策划过程的说法,正确的是( )。
A、工程项目策划是项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成
B、工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成
C、工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成
D、工程项目策划是项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成
B、工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成
C、工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成
D、工程项目策划是项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成
答案：C
解析：
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。
第9题：
建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（）等。
- A、项目决策的风险分析
- B、项目目标分析与再论证
- C、项目实施的合同策划
- D、与项目决策有关的管理方面的论证与策划
- E、与项目决策有关的技术方面的论证与策划
正确答案:A,D,E
第10题：
业主项目部负责组织项目（）等管理策划文件的编制实施。
- A、建设管理纲要
- B、工程建设创优规划
- C、安全管理总体策划
- D、设计策划
正确答案:A,C