管理类
单选题项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2，进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况？（）A 超出预算但超前于进度B 未超出预算并超前于进度C 未超出预算但落后于进度D 超出预算并落后于进度
题目
超出预算但超前于进度
未超出预算并超前于进度
未超出预算但落后于进度
超出预算并落后于进度
相似问题和答案
第1题：
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（ ）
A.成本偏差，进度偏差B.成本绩效指数，质量绩效指数C.进度绩效指数，质量绩效指数D.质量偏差，进度偏差
第2题：
B. 项目成本偏差为正，且项目处于超支状态
C. 项目成本偏差为负，且项目处于成本节约状态
D. 项目成本偏差为正，且项目处于成本节约状态
第3题：
A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
CV=EV–AC=100–200=-100，成本超支。
第4题：
在一个项目状态评审中，项目成本绩效指数是0正94。这意味着什么呢？（）
- A、已完成的工作成本超支
- B、项目很有可能会提前完成
- C、执行的工作比计划更有效率
- D、进度基准的偏差为6%
正确答案:A
第5题：
B.进度绩效指数SPI＜1
C.成本绩效指数CPI＜1
D.进度偏差SV为正值
E.进度偏差SV为负值
当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。当SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度滞后；当SPI＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
第6题：
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）。
A.成本偏差、进度偏差
B.成本绩效指数、质量绩效指数
C.进度绩效指数、质量绩效指数
D.质量偏差、进度偏差
第7题：
B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误
C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支
D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支
第8题：
●某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是(38)；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是(39)。
(38)A．项目成本偏差为负且项目处于超支状态
B．项目成本偏差为正且项目处于超支状态
C．项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
D．项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
(39)A．成本绩效指数小于l且实际发生的成本是预算成本的2倍
B．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半
C．成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半
D．成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
第9题：
你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（）
- A、项目进度提前，而且在预算内
- B、项目进度滞后，但在预算内
- C、项目进度提前，但超出预算
- D、项目进度滞后，而且超出预算
正确答案:C
第10题：
某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。
- A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态
- B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态
- C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态
- D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
正确答案:A