管理类
问答题在系统开发过程中，为什么要引入项目管理？项目管理涉及的知识领域有哪些？
题目
问答题
在系统开发过程中，为什么要引入项目管理？项目管理涉及的知识领域有哪些？
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相似问题和答案
第1题：
在项目管理过程中，为什么要进行工作分解?
参考答案：工作分解是项目管理的基础工作，可以满足项目管理过程的各种需要。
①工作分解可以使项目根据各个子任务确定项目管理的组织机构并人员安排;
②明确人员责任;③进行项目工期计划、成本计划、质量计划等;
④为项目招标、发包提供依据;⑤更好地实施项目风险控制和合同控制。
①工作分解可以使项目根据各个子任务确定项目管理的组织机构并人员安排;
②明确人员责任;③进行项目工期计划、成本计划、质量计划等;
④为项目招标、发包提供依据;⑤更好地实施项目风险控制和合同控制。
第2题：
在九大项目管理的知识领域，下列不属于项目管理核心知识领域的是()。
A:项目范围管理
B:项目时间管理
C:项目人力资源管理
D:项目费用管理
B:项目时间管理
C:项目人力资源管理
D:项目费用管理
答案：C
解析：
本题考查九大项目管理的知识领域。项目人力资源管理属于项目管理的辅助知识领域。
第3题：
项目整体管理是指?()
A.复杂系统的软件集成管理
B.将系统开发过程的管理和项目管理结合起来
C.将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理
D.包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程
参考答案：D
第4题：
按项目管理的知识领域划分，项目计划的内容有哪些？
正确答案:按项目管理的知识领域划分，项目计划应包括以下几个方面：项目范围计划、项目进度计划、项目费用计划、项目质量计划、项目沟通计划、项目风险应对计划、项目采购计划、项目变更控制计划。
第5题：
(2012年）在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括（）。
A.项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理
B.项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理
C.项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理
D.项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理
B.项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理
C.项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理
D.项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理
答案：D
解析：
本题考查项目九大知识领域。项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理是项目管理的核心知识领域，其他五个过程属于项目管理的辅助知识领域。
第6题：
PMBOK的九大知识领域不包括()。
A:项目运营管理
B:项目范围管理
C:项目费用管理
D:项目集成管理
B:项目范围管理
C:项目费用管理
D:项目集成管理
答案：A
解析：
本题考查的是PMBOK总体框架。PMBOK的九大知识领域包括：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。
第7题：
在项目管理的九大知识领域中，核心知识领域包括()。
A:项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理
B:项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理
C:项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理
D:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理
B:项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理
C:项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理
D:项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理
答案：D
解析：
本题考查项目九大知识领域。项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理是项目管理的核心知识领域，其他五个过程属于项目管理的辅助知识领域。
第8题：
●项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。
(32)A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要
C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识
D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
正确答案：A
第9题：
在九大项目管理的知识领域，下列不属于项目管理核心知识领域的是（ ）。
A.项目范围管理
B.项目时间管理
C.项目人力资源管理
D.项目费用管理
B.项目时间管理
C.项目人力资源管理
D.项目费用管理
答案：C
解析：
本题考查九大项目管理的知识领域。项目人力资源管理属于项目管理的辅助知识领域。
第10题：
什么是系统开发生存周期？在项目启动阶段涉及的主要活动有哪些？
正确答案:开发一个完整的系统项目总会经历“目标、计划、分析、设计、实现、维护”这样的过程或步骤，这就是系统开发的生存周期（系统项目启动、业务需求分析、详细系统设计、系统实现与维护）。启动阶段的主要涉及5个活动：定义问题域、制定项目的进度表、确认项目的可行性、安排项目人员、启动项目。