每个项目组成员有两个领导
资源配置重复,管理成本高
需要平衡权利
项目成员要担心项目结束后的生计
第1题:
第2题:
第3题:
下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中,错误的是( )。
A.事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能,扩大企业的经营范围
B.事业部式项目组织人员来自职能部门,且级受职能部门控制,故凝聚在项目上的力量减弱
C.事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理
D.事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了,协调指导的机会减少了
第4题:
常见的监理组织结构有以下()几种。
第5题:
职能式组织和项目式组织有什么区别?它们各有什么优缺点?
第6题:
第7题:
职能式组织结构有什么优缺点?
第8题:
试论集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
第9题:
施工项目管理组织的主要形式有()。
第10题:
项目式组织的缺点有()