用一定的成本实现较高的仓储服务
提高服务水平,争取成本不断降低
大幅降低成本,但也降低服务水平
服务水平不变,尽力降低成本
第1题:
第2题:
仓储企业在完美垄断时期进行服务定位的策略为()
第3题:
面对竞争对手,与对方相比,找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可定位在价格策略上,用降低产品价格的方法使对方放弃市场;如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。
A.客户定位策略
B.产品定位策略
C.利益定位策略
D.竞争定位策略
第4题:
仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切联系,仓储企业在退出阶段或完全垄断竞争时期的服务定位可为()。
第5题:
()定位策略是指企业把市场位置定在竞争者的附近,与在市场上占据支配地位的亦即最强的竞争对手对着干。
第6题:
第7题:
仓储企业服务定位的策略中,在稳定竞争时期企业应该()。
第8题:
第9题:
在企业市场定位中,采取同竞争对手相同的市场定位策略称为()。
第10题:
仓储企业在积极竞争时期采用高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本为服务定位策略。