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单选题项目进度计划过程的核心是（）。A 活动定义B 活动排序C 活动持续时间估算D 工作分解结构
题目
单选题
项目进度计划过程的核心是（）。
A
活动定义
B
活动排序
C
活动持续时间估算
D
工作分解结构
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
暂无解析
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相似问题和答案
第1题：
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
答案：D
解析：
2020版教材P29页
本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。
本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。
第2题：
施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制（）进行项目施工进度目标的逐层分解。
A.总进度规划
B.施工总进度计划
C.项目各子系统和各子项目施工进度计划
D.月度进度计划
E.年度进度计划
B.施工总进度计划
C.项目各子系统和各子项目施工进度计划
D.月度进度计划
E.年度进度计划
答案：A,B,C
解析：
2020新版教材P29页
施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。
施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。
第3题：
项目计划工作的核心内容是()。
A.项目时间进度计划
B项目范围计划
C.项目质量计划
D.项目采购计划
正确答案：B
第4题：
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。
A：建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的
B：应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划
C：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D：应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划
B：应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划
C：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D：应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划
答案：B
解析：
第5题：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（ ）论证总进度目标实现的可能性。
A.项目总进度计划
B.施工总进度计划
C.项目总进度纲要
D.项目总进度规划
B.施工总进度计划
C.项目总进度纲要
D.项目总进度规划
答案：C
解析：
@##
第6题：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。
A、 总进度计划
B、 总进度纲要
C、 总进度规划
D、 资金使用计划
B、 总进度纲要
C、 总进度规划
D、 资金使用计划
答案：B
解析：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。可见，正确选项是B。
第7题：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。
A、 总进度计划
B、 施工进度计划
C、 总进度纲要
D、 资源需求计划
B、 施工进度计划
C、 总进度纲要
D、 资源需求计划
答案：C
解析：
主要考察的是：建设工程项目总进度目标论证的核心，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(l)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级）进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。可见，正确选项是C。
第8题：
在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动，一个完整的进度控制过程大致可以分为(33)；信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制；作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则，而(35)的描述是不正确的；监理工程师在检查工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，判断受影响的工作一定是该工作的(36)
A．编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划
B．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划
C．编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划
D．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划
正确答案：A
解析：进度控制的基本思路是，比较实际状态和计划之间的差异，并作出必要的调整，使项目向有利的方向发展，其目的是确保项目“时间目标”的实现。进度控制可以分成4个步骤：计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Action)，简称PDCA。因此进度控制过程必然是一个周期性的循环过程。一个完整的进度控制过程大致可以分为4个阶段，先后顺序是：编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划。选择A正确。
解析：进度控制的基本思路是，比较实际状态和计划之间的差异，并作出必要的调整，使项目向有利的方向发展，其目的是确保项目“时间目标”的实现。进度控制可以分成4个步骤：计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Action)，简称PDCA。因此进度控制过程必然是一个周期性的循环过程。一个完整的进度控制过程大致可以分为4个阶段，先后顺序是：编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划。选择A正确。
第9题：
关于工程咨询服务项目进度控制的表述中，不正确的是()。
A、项目进度管理的核心是进度控制
B、进度控制应该以项目进度计划为依据
C、项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据
D、项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差
B、进度控制应该以项目进度计划为依据
C、项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据
D、项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差
答案：C
解析：
本题的考点为工程咨询服务项目的进度控制。项目进度管理的核心是进度控制。进度控制应该以项目进度计划为依据。项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差。项目进度偏差是项目进度控制的重要依据。
第10题：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。
A、项目结构分析
B、编制各层进度计划
C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
B、编制各层进度计划
C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
答案：C
解析：
2018新教材P127
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性