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相似问题和答案
第1题：
功能结构图的特点是()
A、上层功能和下层功能没有从属关系
B、功能结构图和数据流程图有对应关系
C、各功能模块之间的无联系
D、功能结构图的上层功能必须具体清晰
参考答案：B
第2题：
用于描述系统目标及其与功能模块关系的图称为()
A、系统结构图
B、数据关系图
C、功能结构图
D、系统流程图
参考答案：C
第3题：
设计地图符号有哪些基本要求?
参考答案：图案化
象征性
清晰性
系统性
适应性
生产可行性
象征性
清晰性
系统性
适应性
生产可行性
第4题：
模块结构图的基本符号不包括（）
- A、模块
- B、调用
- C、模块间的通信
- D、模块间的层次
正确答案:D
第5题：
基本结构图有哪些图组成？识图后可了解什么？
正确答案: 基本结构图由纵剖面图、各层甲板图、平台图、舱底图和主尺度栏组成。
识读基本结构图可了解船体各部分结构的相对位置和船体构件的布置、尺寸、结构形式和相互连接方式，对全船的结构有一个概括的了解。
（1）了解全船结构的概貌，主要是根据纵剖面图，并结合甲板图、平台图和舱底图了解甲板层数和位置，双层底设置的区域，主船体内纵、横舱壁以及大开口（机舱口、货舱口等）的位置。
（2）了解构件的布置，结构形式，尺寸和连接方式，在识读各部分结构时，可以根据需要，按底部结构、舷部结构、甲板结构、上层建筑结构、首、尾端结构等来识读，也可按舱室如货舱结构、机舱结构、驾驶室结构等来识读。在读图时，要把纵剖面图和甲板图、平台图、舱底图结合起来，对照进行，必要时还要参阅中横剖面图，以便完整地了解结构情况。
第6题：
在钢结构图中采用焊接连接时,()表示焊缝断面的基本型式。
A、补充符号
B、图形符号
C、引出线
D、以上均不是
参考答案：B
第7题：
会计核算软件的基本功能模块有哪些?
正确答案：
会计核算软件的基本功能模块包括：账务处理、货币资金核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、消售核算、应收/应付款核算、成本与财务成果核算会计报表生成与汇总等。
会计核算软件的基本功能模块包括：账务处理、货币资金核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、消售核算、应收/应付款核算、成本与财务成果核算会计报表生成与汇总等。
第8题：
ERP基本的功能模块有哪些?企业在实施ERP时,应该注意哪些问题?
参考答案：1.管理基础薄弱：我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱，企业缺乏战略观念、系统观念。而ERP系统就是要创建一个全新的现代化管理模式，这个模式并不是从天上掉下来的。而是在原来的管理基础之上产生的，没有一个好的管理基础，是很难成功建造ERP系统的。
2.缺乏认识：多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的技术工程，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识：ERP项目不仅仅是计算机项日，而切也是管理工程，是企业管理模式的全面创新，是一场深刻的管理革命，工作量大，涉及面广，实施周期长，是一项非常复杂的管理系统工程。
3.人才短缺：管理以人为本，在ERP实施时，人的因素是最重要的。ERP决不仅仅只是几个IT(信息技术)人员的事，ERP建设需要企业内部全体员工参与，要求决策层、管理层、操作层各级相关人员密切配合。同时由于企业人才严重短缺，开发力量薄弱;而软件供应商各有长短，企业难以辨别优劣及适用性。企业个性与行业个性差异大，企业管理基础与侧重点各有不同，导致难以开发出既先进又经济实用且能具有市场推广价值的软件。
4.领导不够重视：企业信息化是一项复杂的系统工程，改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面，非常复杂。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题。如没有企业高层的亲自参与及大力支持。ERP的实施是不可能成功的!
5.抗拒变革的心理：ERP作为一种管理工具，它的实施本身就是操作手段的变革。操作手段的变革必然要引起包括管理模式的变革、作业手段的变革、工作关系的变革以及观念的变革在内的全方位变革。随工作的逐步深入，由于部门精简、人员下岗、权利重新分配必然触动一部分人的既得利益：在新业务流程合过程中出现的部门、员工间的冲突和不适应。使用ERP系统后，信息的透明、准确、无误的传递会导致一些中层管理员失权。所有这些。ERP的实施必然会遭遇阻挠甚至是反抗。
2.缺乏认识：多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的技术工程，对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识：ERP项目不仅仅是计算机项日，而切也是管理工程，是企业管理模式的全面创新，是一场深刻的管理革命，工作量大，涉及面广，实施周期长，是一项非常复杂的管理系统工程。
3.人才短缺：管理以人为本，在ERP实施时，人的因素是最重要的。ERP决不仅仅只是几个IT(信息技术)人员的事，ERP建设需要企业内部全体员工参与，要求决策层、管理层、操作层各级相关人员密切配合。同时由于企业人才严重短缺，开发力量薄弱;而软件供应商各有长短，企业难以辨别优劣及适用性。企业个性与行业个性差异大，企业管理基础与侧重点各有不同，导致难以开发出既先进又经济实用且能具有市场推广价值的软件。
4.领导不够重视：企业信息化是一项复杂的系统工程，改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面，非常复杂。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题。如没有企业高层的亲自参与及大力支持。ERP的实施是不可能成功的!
5.抗拒变革的心理：ERP作为一种管理工具，它的实施本身就是操作手段的变革。操作手段的变革必然要引起包括管理模式的变革、作业手段的变革、工作关系的变革以及观念的变革在内的全方位变革。随工作的逐步深入，由于部门精简、人员下岗、权利重新分配必然触动一部分人的既得利益：在新业务流程合过程中出现的部门、员工间的冲突和不适应。使用ERP系统后，信息的透明、准确、无误的传递会导致一些中层管理员失权。所有这些。ERP的实施必然会遭遇阻挠甚至是反抗。
第9题：
什么是模块，它有哪些要素？模块结构图的基本符号有哪些？
正确答案: 1、模块的概念：模块是组成系统的基本单位，可以组合、分解、和更换，系统中任何一个处理功能都可以看成是一个模块。
2、一个模块应具备四个要素，即输入和输出、处理功能、内部数据、程序代码。
（1）输入和输出：模块的输入来源和输出去向都是同一个调用者，即一个模块从调用者那里取得输入，进行加工后再把输出返回给调用者；
（2）处理功能：指模块把输人转换成输出所作的工作；
（3）内部数据：指仅供该模块本身引用的数据；
（4）程序代码：指用来实现模块功能的程序。
3、模块结构图的基本符号：模块、调用、数据、控制信息、转接符号。
第10题：
模块结构图的基本符号有（）。
- A、模块
- B、调用
- C、数据
- D、控制信息
- E、图表
正确答案:A,B,C,D