第1题:
成本计量可通过五个步骤来完成,在成本计量阶段所要完成的三个步骤是( )。
A 计数每一种资源或代价的单位量
B 考虑资金时间价值
C 识别所消耗的资源或代价
D 赋予资源或代价以货币价值
第2题:
管理的有效性在于充分利用各种资源,以最少的消耗正确地实现组织的目标。( )
第3题:
A、明确的起止时间
B、预定目标
C、受到资源的限制
D、消耗资源
第4题:
工程项目有特定的目标,其中()指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务,达到预定的功能要求,提高项目的整体经济效益。
第5题:
第6题:
A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
第7题:
第8题:
建设工程项目管理的内涵是( )。
A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现
B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现
D.自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现
第9题:
工程项目成本管理是在满足工程质量、工期、安全、环保等合同条款要求的前提下,通过计划、组织、控制、协调等管理活动,减少各类成本资源消耗和费用支出,实现预定的工程项目成本目标()
第10题:
MIS开发和实现中的项目管理指的是对()的管理和()的管理等,目的是达到用最少的时间和资源消耗来完成预定目标。