投标过程情况
不平衡报价实施情况
后期变更索赔方向
相关资源情况
第1题:
中标项目各单位必须填报《中标交底表》,中标通知书原件由谁存档()。
第2题:
公司招标服务中心应及时将招标文件、中标单位的投标文件及相关澄清和答疑文件在合同谈判前寄送一份给分、子公司的建设单位。
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
投标阶段,市场部牵头组织相关部门召开定标会,各(大)项目部执行团队负责人、项目跟踪人应梳理招标文件,结合投标内容和自身经验可能存在的风险,汇报相关内容。定标会应在何时召开()。
第5题:
三级单位市场营销部/二级单位市场与客户管理部在提交投标文件前10天应完成投标阶段商务策划。
第6题:
项目中标后,公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的()。
第7题:
公司市场营销部下属大营销团队(分公司/筹备组)应在投 标后将全部投标资料整理归档,保存电子文档,同时应填写《西 南公司投标台账》
第8题:
A.中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人
B.依法必须进行的招标项目,自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止,最短不得少于10日
C.在招标文件要求提交投标文件截止时间3日前,投标人可以以书面形式对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改
D.招标人和未中标人应当自中标通知书发出之日起10日内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
第9题:
未经哪个部门批准,任何主跟踪单位不得以局集团或公司名义参与投标()。
第10题:
工程开标后,公司应收集汇总开标信息,建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目(),未中标项目即行终止,中标项目进入项目实施阶段。