管理类
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
新产品开发的组织有哪些形式?
参考答案：(1)新产品开发委员会
(2)新产品部
(3)产品经理
(4)新产品经理
(5)项目团队
(6)项目小组
(2)新产品部
(3)产品经理
(4)新产品经理
(5)项目团队
(6)项目小组
第2题：
防范新产品开发中的技术风险,可通过()等措施来实现。
A.推行技术开发股份制
B.实行技术开发保险
C.风险回避策略
D.风险分散策略
参考答案：ABC
第3题：
公司采取收购战略的主要原因有()。
A.避免开发新产品的风险
B.获得更大的市场力量
C.避免竞争
D.短期内获得更多盈利回报
参考答案：B
第4题：
开发新产品有哪些意义？
正确答案: （1）开发新产品，有利于及时地适应和满足消费者需求的新变化；
（2）开发新产品，有利于企业在激烈的市场竞争中增强竞争实力；
（3）开发新产品，有利于减少企业的风险，充分利用企业资源，提高企业的经济效益。
第5题：
新产品开发有哪些风险？
正确答案:外部环境的不确定性、激烈的市场竞争、较高的资金投入、资金短缺、缺乏大量有效的新产品创意。
第6题：
风险对应措施的种类有哪些?( )
A.技术的、市场的、财务的、人力的
B.识别、量化、应对措施开发、应对措施控制
C.规避、减轻、接受
D.避免、保留、控制、偏离
参考答案C
第7题：
企业为避免新产品开发的风险，最好采用引进开发的方式。
A对
B错
错
略
第8题：
下列各种风险应对措施中，能够减少风险的有()。
A.租赁经营
B.联合开发
C.在开发新产品前，充分进行市场调研
D.采用多品种投资
正确答案：CD
减少风险的对策有：进行准确的预测；对决策进行多方案优选和相机替代；及时与政府部门沟通获取政策信息；在发展新产品前，充分进行市场调研；采用多领域、多地域、多项目、多品种的投资以分散风险。选项AB属于转移风险的方法。
减少风险的对策有：进行准确的预测；对决策进行多方案优选和相机替代；及时与政府部门沟通获取政策信息；在发展新产品前，充分进行市场调研；采用多领域、多地域、多项目、多品种的投资以分散风险。选项AB属于转移风险的方法。
第9题：
企业为避免新产品开发的风险，最好采用引进开发的方式。
正确答案:错误
第10题：
企业新产品开发失败的原因有哪些？
正确答案: （1）事先的市场调研和预测失误；
（2）产品设计决策不当，新产品不符合买主的需要；
（3）成本、售价过高；
（4）营销策略不当