管理类

单选题项目质量控制对象中的项目管理结果指的是（）。A 费用发生、项目经理等B 交付物、项目经理等C 交付物、生产员工等D 产品、进度状况等

题目
单选题
项目质量控制对象中的项目管理结果指的是（）。
A

费用发生、项目经理等

B

交付物、项目经理等

C

交付物、生产员工等

D

产品、进度状况等

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第1题：

在项目管理常用术语中,PC指的是()。

A、费用目标

B、项目控制

C、质量目标

D、项目策划


答案：B

第2题：

项目具体结果包括项目的最终产品或服务，也包括项目过程的结果。项目过程结果的质量需要由（）进行控制。

A.质量控制职能部门

B.质检员

C.项目经理

D.项目管理组织的成员


正确答案：D

第3题：

在项目质量管理中,质量控制应该在()

A、最终结果

B、按照项目经理的要求

C、在项目的整个过程

D、在产品交付之前


参考答案：C

第4题：

关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。

A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标
B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连
C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平
D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

答案：C
解析：
本题的考点为招标采购实施阶段费用及进度的管理要点。质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。招标人（或代理机构）在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

第5题：

项目具体结果包括项目的最终产品和服务，也包括项目过程中的结果。项目过程结果的质量需要由 （ ） 进行控制。

A.质量控制职能部门
B.质检员
C.项目经理
D.项目管理组织的成员

答案：D
解析：
项目质量控制活动一般包括：保证由内部或外部机构进行检测管理的一致性，与质量标准的差异，消除产品或服务过程中性能不能被满足的原因，审查质量标准以决定可以达到的目标及成本、效率问题，并且需要确定是否可以修订项目的具体目标。项目具体结果既包括项目的最终产品（可交付成果等）或服务，也包括项目过程的结果。项目产品的质量控制一般由质量控制职能部门负责，而项目过程结果的质量，却需要由项目管理组织的成员进行控制。质量控制过程还可能包括详细的活动和资源计划。

第6题：

以下关于项目质量控制的叙述中，（）是不正确的。

A.项目质量控制是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动

B.项目质量控制是一种过程性、纠偏性和把关性的质量管理活动

C.项目调整和变更是项目质量控制的一种阶段性和整体性的结果

D.项目质量的事前控制主要是对于项目质量影响因素的控制


正确答案：A
解析：项目质量保证是一种预防性、提高性和保障性的质量管理活动，而不是质量控制

第7题：

以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是__________。

A．项目质量计划是质量控制与质量保证的共同依据

B．项目质量控制的目的是增强满足质量要求的能力

C．项目质量保证的目的是致力于提供质量要求得到满意的信任

D．一定时间内项目质量保证的结果也是质量控制的审计对象


正确答案：C
要点解析：项目质量控制的目的是致力于满足质量要求，即为了保证项目质量满足项目合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
项目质量保证的目的是致力于增强满足质量要求的能力。换言之，质量保证的核心是向人们提供足够的信任，使顾客和其他相关方确信组织的产品、体系和过程达到规定的质量要求。
项目的质量控制与质量保证存在以下几点区别与联系：    ①质量计划是质量控制与质量保证的共同依据。
②达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目的(目标)。    ③质量保证的输出是下一阶段质量控制的输入。
④一定时间内质量控制的结果也是质量保证的质量审计对象，质量保证的成果又可以指导下一阶段的质量工作包括质量控制和质量改进。据此，选项C的说法有误。
⑤质量保证一般是每隔一定时间(如阶段末)进行的，主要通过系统的质量审计来保证项目的质量(或质量保证是按质量管理计划正确地做)。
⑥质量控制是实时监控项目的具体结果，以判断它们是否符合相关质量标准，制定有效方案，以消除产生质量问题的原因(或质量控制检查是否做得正确并纠错)。

第8题：

以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是（ ）。 A．质量计划是质量控制与质量保证的共同依据 B．达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标 C．一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象 D．项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果


正确答案：C
项目的质量控制与质量保证存在以下几点区别与联系：
①质量计划是质量控制与质量保证的共同依据；
②达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目的(目标)；
③质量保证的输出是下一阶段质量控制的输入；
④一定时间内质量控制的结果也是质量保证的质量审计对象，质量保证的成果又可以指导下一阶段的质量工作包括质量控制和质量改进；据此，选项C的说法有误。
⑤质量保证一般是每隔一定时间如阶段末进行的，主要通过系统的质量审计来保证项目的质量(或质量保证是按质量管理计划正确地做)；
⑥质量控制是实时监控项目的具体结果，以判断它们是否符合相关质量标准，制定有效方案，以消除产生质量问题的原因(或质量控制检查是否做得正确并纠错)。

第9题：

施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
B.项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标

答案：B
解析：
2020新版教材P2页
C应该是投资目标
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##

第10题：

施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）

A、 自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
B、 项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
C、 费用目标对业主而言就是成本目标
D、 项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标

答案：B
解析：
2018新教材P1建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以 使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划 (它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标” 对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是 通过管理使项目的目标得以实现。

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