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单选题在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花8天。使用PERT技术计算期望值是（）天。A 8.0B 8.8C 9.1D 9.7

题目
单选题
在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花8天。使用PERT技术计算期望值是（）天。
A

8.0

B

8.8

C

9.1

D

9.7

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第1题：

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为 (37) ，在26天以后完成的概率大致为 (38) 。

（37）

A．20

B．21

C．22

D．23


正确答案：B

第2题：

在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需 5 天完成，悲观估计 16 天，但通常会花 8 天。请使用 PERT技术计算期望值是几天(保留一位小数) ( ) ?

A、9.1

B、9.7

C、8.0

D、8.8


参考答案：D

第3题：

● 完成活动 A 所需的时间，悲观（P）的估计需 36 天，最可能（ML）的估计需 21天，乐观（O）的估计需 6 天。活动 A 在 16 天至 26 天内完成的概率是（37） 。

（37）

A. 55.70%

B. 68.26%

C. 95.43%

D. 99.73%


正确答案：B

第4题：

计划评审技术中工作的持续时间可以利用三点估算法进行，下列不属于三点估算法估计完成时间的是（　）。

A.客观估计时间
B.最可能估计时间
C.乐观估计时间
D.悲观估计时间

答案：A
解析：
本题考查的是计划评审技术（PERT）。所谓工作历时的三点估算法，就是在项目已有勘查、观测、试验资料基础上，参照过去实践经验，客观地估计出下列三种情况下的可能完成时间：（1）乐观估计时间；（2）悲观估计时间；（3）最可能估计时间。

第5题：

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需7天，悲观的估计需19天，最可能的估计需13天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（ ）。

A.11
B.12
C.13
D.14

答案：C
解析：
期望工期=（7+4*13+19）/6=13

第6题：

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需15天，悲观的估计需29天，最可能的估计需19天，按照PERT方法进行估算，项目的工期约为（ ）天。 A．18 B．19 C．20 D．21


正确答案：C
考虑原有估算中风险的大小，可以提高活动历时估算的准确性。三点估算就是在确定三种估算的基础上做出的，它来自于计划评审技术(PERT)。
活动历时(AD)的均值＝(最乐观时间To+4×最可能时间Tm+最悲观时间Tp)/6
依题意，工作单元A的最乐观时间为15天，最可能时间为19天，最悲观时间为23天，那么，这个估计的PERT值为：(15+4×19+29)/6＝120/6＝20天。

第7题：

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需12天，悲观的估计需42天，最可能的估计需30天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为（ ），在34天以后完成的概率大致为（请作答此空）。

A.8.9%
B.15.9%
C.22.2%
D.28.6%

答案：B
解析：
标准差=（42-12）/6=534天与29天之间为1个标准差（而非±1个标准差），29天到34天之间为±1个标准差，根据正态分布规律，故29天到34天之间完成的概率为68.26%，34天以后完成的概率=（1-68.26%）/2=15.87%。

第8题：

完成活动A所需的时间,悲观(P)的估计需36天,最可能(ML)的估计需21天,乐观(O)的估计需6天。活动A在16－26天内完成的概率是()。

A.55.70%

B.68.26%

C.95.43%

D.99.73%


参考答案：B
活动的期望时间为（36+21*4+6）/6=21（天），方差为25，标准差为5。"在16～26天内"，与21天相比，正好是正负一个标准差（16+5=21，26-5=21）。根据正态分布规律，在±σ范围内，即在16～21天之间完成的概率为68.26%。

第9题：

在进行工作时间估算时，通过估计工作执行乐观时间a、悲观时间c、正常时间b，对应于PERT网络期望时间t＝（a+4b+c）/6。这是常用的（ ）

A.单一时间估算
B.三点估算
C.自下而上估算
D.类比估算

答案：B
解析：
工作时间估计主要方法：专家判断：专家判断主要依赖于历史的经验和信息，当然其时间估计的结果也具有一定的不确定性和风险。类比估计：类比估计意味着以先前的类似的实际项目的工作时间来推测估计当前项目各工作的实际时间。当项目的一些详细信息获得有限的情况下，这是一种最为常用的方法，类比估计可以说是专家判断的一种形式。单一时间估计法：估计一个最可能工作实现时间，对应于CPM网络三个时间估计法：估计工作执行的三个时间，乐观时间a、悲观时间c、正常时间b，对应于PERT网络期望时间t＝（a+4b+c）/6

第10题：

一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花8天，采用三点估算得到的工期是（ ）天。

A. 8.0
B. 8.8
C. 9.1
D. 9.7
E. 10.5

答案：B
解析：
代入计算公式：
（5+4×8+16）/6=8.8
相关知识点见薛大龙博士、孙烈阳老师“计算专题”授课视频

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