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相似问题和答案
第1题：
产业战略群体分析(名词解释)
参考答案：产业战略群体分析是指根据产业内各企业战略地位或特征的差别，将企业划分为不同的战略群体，并在此基础上，分析各集团间的相互关系和集团内各企业间的关系，从而确定行业内各竞争企业竞争地位的一种分析方法。
第2题：
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有()。
A:社会文化环境分析
B:行业生命周期分析
C:企业资源分析
D:行业竞争结构分析
E:行业内战略群体分析
B:行业生命周期分析
C:企业资源分析
D:行业竞争结构分析
E:行业内战略群体分析
答案：B,D,E
解析：
行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析；选项C属于企业内部环境分析。
第3题：
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。
A．社会文化环境分析
B．行业生命周期分析
C．企业资源分析
D．行业竞争结构分析
E．行业内战略群体分析
正确答案：BDE
解析：本题考查行业环境分析。行业环境分柝的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。
解析：本题考查行业环境分析。行业环境分柝的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。
第4题：
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（ ）。
A.行业竞争结构分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.战略群体分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.战略群体分析
答案：C
解析：
行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。
第5题：
企业进行行业环境分析时，行业环境分析的主要内容有（ ）。
A.社会环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
答案：B,D,E
解析：
此题考查行业环境分析的主要内容。企业外部行业环境分析的主要内容有（1）行业生命周期分析;（2）行业竞争结构分析;（3）战略群体分析。A选项社会环境分析属于外部宏观环境分析的内容,C选项企业资源分析属于企业内部环境分析的内容。
第6题：
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
答案：B,D,E
解析：
本题考查行业环境分析。
行业环境分析主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。AC为干扰项。
行业环境分析主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。AC为干扰项。
第7题：
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。
A、社会文化环境分析
B、行业生命周期分析
C、企业资源分析
D、行业竞争结构分析
E、战略群体分析
B、行业生命周期分析
C、企业资源分析
D、行业竞争结构分析
E、战略群体分析
答案：B,D,E
解析：
行业环境分析主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。
第8题：
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（ ）
A、社会文化环境分析
B、行业生命周期
C、企业资源分析
D、行业竞争结构分析
E、行业内战略群体分析
正确答案：BDE
行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。
行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项A属于宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。
第9题：
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（ ）。
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业核心竞争力分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
B.行业生命周期分析
C.企业核心竞争力分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
答案：B,D,E
解析：
本题考查行业环境分析的方法。行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。选项A属于
宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。
宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。
第10题：
怎样划分行业内战略群体？战略群体分析有什么战略意义？
正确答案: 确定将行业中各个厂商区分开来的因素；按上述差别化特征将各个厂商列于一张双变量图之上；把大致落在相同战略空间的厂商归为一个战略群体；给每一个战略群体画一个圆，使其半径与各个战略群体所占整个行业销售收入的份额成正比。
意义：一般来说，战略群体图上，战略群体之间相距越近，成员之间的竞争越激烈。同一战略群体内的厂商是最直接的竞争对手，其次是相距最近的两个群体中的成员厂商，而两个相距甚远的战略群体的成员厂商几乎没有竞争可言。另外，还要考察战略群体之间是否存在利润水平的差异，以及行业驱动因素及竞争压力是否对其中一些战略群体有利而对另外一些不理，竞争厂商试图进入一个新战略群体所做的的努力总会加剧竞争。