管理类
单选题（）这种管理组织形式，结构简单，适用于规模较小、工艺简单的企业。A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 矩阵制
题目
单选题
（）这种管理组织形式，结构简单，适用于规模较小、工艺简单的企业。
A
直线制
B
职能制
C
直线职能制
D
矩阵制
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相似问题和答案
第1题：
直线职能制组织结构一般适用于()。
A:产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B:生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C:企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
B:生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C:企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
答案：C
解析：
直线职能制又称生产区域管理制，它的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业。
第2题：
进行职位评价时，因素比较法主要使用于（ ）。
A.大规模企业中的管理类职位
B.职位类别较为简单的小型企业
C.规模较小、结构简单的企业
D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
B.职位类别较为简单的小型企业
C.规模较小、结构简单的企业
D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
答案：D
解析：
因素比较法主要使用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。
第3题：
纯粹的( )组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业，不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业，也不适于构成现代组织，如企业、项目组织、学校等。
A．职能型
B．直线型
C．功能型
D．矩阵型
正确答案：B
第4题：
纯粹的（）组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业，不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业，也不适用于构成现代组织，如企业、项目组织、学校等。
- A、直线职能型
- B、直线型
- C、功能型
- D、矩阵型
正确答案:B
第5题：
（）式组织结构一般适用于规模小、任务简单的企业或部门。
正确答案:直线
第6题：
产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是( )。
A.直线制
B.职能制
C.网络结构
D.事业部制
B.职能制
C.网络结构
D.事业部制
答案：A
解析：
考核的是直线制的适用范围。.直线制---又称单线制，早期形式。从最高层到最低层，上下垂直管理象一条直线。优点：结构简单，责权分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。缺点：没有专业职能机构和人员做领导的助手，要求领导者为通才全能任务。一旦扩大规模，产品结构复杂化后，会顾此失彼，难以应付。适用范围：产品单一，供销渠道稳定，工艺简单，规模小的企业。
第7题：
直线组织只适用于规模较小、管理层次较为简单的医院。（）
正确答案:正确
第8题：
只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜的组织形式是( )。
A．直线制
B．事业部制
C．矩阵组织
D．非正式组织
正确答案：A
解析：直线制是一种最早、最简单的组织形式。它只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。
解析：直线制是一种最早、最简单的组织形式。它只适用于规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。
第9题：
适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为（）。
- A、直线型
- B、职能型
- C、直线职能型
- D、矩阵型
正确答案:A
第10题：
（）结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。
- A、按经济功能来划分部门的组织结构
- B、以生产管理为中心的组织结构
- C、按地域划分部门的组织结构
- D、以产品线为中心的组织结构
正确答案:A