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判断题从项目生命周期具有的一些共同特点来看，项目利益相关者对项目产品的最后特点和最终成本的影响力将随着项目的进展而越来越大。A 对B 错
题目
判断题
从项目生命周期具有的一些共同特点来看，项目利益相关者对项目产品的最后特点和最终成本的影响力将随着项目的进展而越来越大。
A
对
B
错
参考答案和解析
正确答案：
错
解析：
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相似问题和答案
第1题：
大多数项目的项目生命周期都具有以下特点（ ）
A.项目开始阶段，项目对资源的需求急剧增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降
B.项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段
C.项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降
D.项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高
B.项目大部分的预算都花费在启动和规划阶段
C.项目开始阶段，项目对资源的需求缓慢增加；项目结束阶段，项目对资源的需求急剧下降
D.项目干系人对项目的影响力随项目的实施而逐渐提高
答案：C
解析：
第2题：
关于项目活动与项目生命周期的说法，正确的有()。
A.项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段
B.项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
C.随着项目的推进，项目利益相关者的影响力逐步增强
D.在项目定义阶段，项目经理通常要编制项目总体计划
E.在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS
B.项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
C.随着项目的推进，项目利益相关者的影响力逐步增强
D.在项目定义阶段，项目经理通常要编制项目总体计划
E.在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS
答案：B,D,E
解析：
项目的资源投入主要在项目实施阶段，A错误。项目利益相关者在项目周期初对项目的影响力最大，随着项目的推进，其影响力逐步下降。因此在项目定义阶段应充分考虑项目利益相关者，C错误。
第3题：
项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 ( )。
A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者
B、股东、债权人是项目的利益相关者
C、管理层、雇员是项目的利益相关者
D、项目利益相关者只能是项目的收益者
参考答案：D
第4题：
在整个项目的生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低。（）
正确答案:错误
第5题：
在项目进展的不同阶段，项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是()。
A:项目定义阶段
B:项目实施阶段
C:项目检查阶段
D:项目收尾阶段
B:项目实施阶段
C:项目检查阶段
D:项目收尾阶段
答案：A
解析：
本题考查项目的生命周期。项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大，即项目定义阶段。
第6题：
关于项目利益相关方的特点，下列说法错误的是()。
A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化
B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度
C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
D、利益相关方对项目的影响是负面的
B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度
C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
D、利益相关方对项目的影响是负面的
答案：D
解析：
D项，利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的。某些利益相关方预期从一个成功的项目得益，而另一类利益相关方则可能看到项目成功给他们带来的负面影响。
第7题：
关于项目活动与项目生命周期的说法，正确的有()。
A:项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段
B:项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
C:随着项目的推进，项目利益相关者的影响力逐步增强
D:在项目定义阶段，项目经理通常要编制项目总体计划
E:在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS
B:项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
C:随着项目的推进，项目利益相关者的影响力逐步增强
D:在项目定义阶段，项目经理通常要编制项目总体计划
E:在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS
答案：B,E
解析：
本题考查项目生命周期的相关知识。项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段，在项目开发阶段，需要编制更细化的WBS。
第8题：
下面哪些说法属于大多数项目生命期具有的共同特征?( )
A.项目干系人影响项目最终产品特征的最后成本的能力,在项目开始时最高,随着项目的进展不断降低;
B.项目范围、时间、成本这三个因素中的任何一个发生变化,其他两个因素也要发生变化;
C.项目开始时不确定性水平最高,因此失败的风险最高,随着项目的进展完成项目的确定性日益增加;
D.在项目中交付的成果,是可测量、可验证的工作结果。
参考答案AC
第9题：
为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是 （ ） 。
A. 项目开始实施时抢购一空资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源
B. 定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目
C. 将关键的子项目外包，提高项目整体绩效
D. 项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源
B. 定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目
C. 将关键的子项目外包，提高项目整体绩效
D. 项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源
答案：B
解析：
通过资源利用率（DIPP）来避免大型项目多个项目之间出现资源冲突是较为行之有效的办法。资源利用率（DIPP）等于项目期望货币值与完工尚需成本之比。资源利用率（DIPP） 值越高，意味着项目的资源利用率越高，越值得优先考虑。所以正确选项是B。
第10题：
从项目生命周期具有一些共同的特点来看，项目对费用和人员的需求开始时比较少，随着项目的发展，人力投入和费用会越来越多，并在项目接近尾声时达到最高点。
正确答案:错误