建立供需协调管理机制
发挥制造资源计划系统的作用
发挥物资资源配送计划的作用
建立快速反应系统
设计供应链通道
第1题:
供应链可以没有核心企业。()
第2题:
A.建立供需协调管理机制
B.发挥制造资源计划系统的作用
C.发挥物资资源配送计划的作用
D.建立快速反应系统
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
所有的供应链都有一个核心企业。
第5题:
企业本身在供应链系统中是核心企业。
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
第8题:
企业实施供应链管理的意义?
(1)实现了对顾客需求的快速反应。供应链管理优化了供应链上成员的组合,加快了对顾客的反应速度,创造了竞争的时间和空间的优势。
(2)减少库丰,降低成本。供应链管理有效地消除了重复、浪费与不确定性,减少了库存总量,创造了竞争的成本优势。
(3)提高产品的生产和服务质量。参与供应链的企业都拥有各自的核心能力,在产品设计、生产工艺、今后服务等方面都处于同行业的领先地位。
(4)简化组织、提高效率。供应链管理以网络技术作为支撑,保证了信息的及时获取和处理,企业管理人员可以随时了解详情,基层人员也可以及时获知有关的指令命令。
(5)提高供应链的竞争优势。未来的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。
第9题:
每一条供应链都有一个核心企业。供应链则是由核心企业向供应链前、后扩充形成的综合网络。
第10题:
供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。