进行作业安排
进行产品决策
进行销售预测
进行系统决策
第1题:
咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的( )。
A.理性决策
B.自然性决策
C.实际性决策
D.感性决策
第2题:
市场定位的主要任务,就是要使顾客能把本企业与其他竞争者区别开来,从而建立企业的()。
A. 销售优势
B. 市场优势
C. 竞争优势
D. 营销优势
第3题:
A. 战术层计划
B. 运作层计划
C. 战略层计划
D. 作业层计划
第4题:
第5题:
第6题:
生产能力决策是长期性、全局性的决策,一旦确定下来很难改变。()
第7题:
第8题:
A、生产运作战略、产品设计、生产计划
B、生产运作战略、生产计划、生产控制
C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划
D、产品设计、生产计划、生产控制
第9题:
第10题:
在决策的过程里,还必须从战略的发展角度关注到竞争水平,以及获取该产品或服务所创造的竞争优势。