管理类
相似问题和答案
第1题：
简述信息披露对非营利组织的意义
第一，直接作用于不当行为产生的根源；
第二，是其他一切约束机制实施的前提和基础；
第三，对于非营利组织的持续资金供给尤为重要；
第四，相对于营利组织，信息披露对于非营利组织而言尤为重要。
略
第2题：
简述非营利组织网络化管理战略实施阶段
1.分析非营利组织内部能力；
2.进行组织关系网络分析；
3.制定组织战略目标：组织核心能力战略目标和网络化战略发展目标；
4.组织网络的节点选择；
5.网络化管理过程：其实质是实现知识共享——整合创新——组织绩效提高；
6.网络评价和进化。
略
第3题：
第4题：
非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段？简述它们之间的关系。
正确答案: 1.准备阶段：决定是否开始战略规划、成立战略管理委员会、聘请专家顾问、确定日程、召开战略规划动员会
2.分析阶段：组织诊断、环境分析
3.规划阶段：关于组织的宗旨、任务和愿景的讨论、关于组织发展的中期目标的讨论、关于组织策略与行动方案的讨论、关于环境变化的讨论、完成组织战略规划书
4.实施阶段
5.监督和评估阶段。关系：相辅相成，环环相扣。
第5题：
简述非政府组织战略管理意义。
正确答案: ①非政府组织通过战略管理，可以明确非政府组织发展的宗旨和目标。
②非政府组织通过战略管理，可以转变管理者的思维方式，界定组织成员的任务。
③非政府组织通过战略管理，可以根据外部环境的变化，为非政府组织抓住机遇和创造良好条件。
④非政府组织通过战略管理，可以树立组织愿景，唤起成员的奉献精神。
⑤非政府组织通过战略管理，可以促进非政府组织决策的科学化和规律化。
⑥非政府组织通过战略管理，可以提高组织工作效率，实现资源的优化配置。
第6题：
简述非营利组织的战略分析工具
SWOT矩阵，即优势——劣势——机会——威胁矩阵。BCG矩阵。
麦克米兰矩阵：
1.符合使命；
2.竞争地位；
3.吸引潜在资源和加强现有的方案；
4.选择范围。
略
第7题：
简述非政府组织战略管理的意义。
正确答案: 1、通过战略管理，可以明确非政府组织发展的宗旨和目标。
2、通过战略管理，可以转变管理者的思维方式，界定组织成员的任务。
3、可以根据外部环境的变化，为非政府组织抓住机遇和创造良好条件。
4、可以树立组织的愿景，唤起成员的奉献精神。
5、可以促进非政府组织的科学化和规律化。
6、可以提高组织工作效率，实现资源的优化配置。
第8题：
什么是非营利组织的战略管理？为什么进行战略管理？实行战略管理有什么好处？
是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
1.通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之称为组织行动的纲领；
2.通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明白要干什么和为什么人服务，使整个组织找到落实其宗旨的人物定位；
3.通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享，唤起成员的奉献精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力；
4.通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情；
5.通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有序的推动制度创新；
6.通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。
略
第9题：
非营利组织实施战略管理的意义有哪些？
正确答案: （1）有助于明确非营利组织发展的方向和目标。
（2）有助于非营利组织抓住机遇创造良好条件。
（3）有助于促进非营利组织决策的科学化和规律化。
（4）有助于加强非营利组织管理活动的规范化，提高组织工作成效。
（5）有助于优化非营利组织的资源配置。
（6）有助于跳动组织成员的积极性和创造性。
第10题：
简述非营利组织战略的控制
正确答案: ①检查战略基础；
②度量组织绩效；
③采取纠正措施；
④非营利组织战略控制的制约条件：A.激励机制的局限性；B.重在控制投入而不是产出。