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单选题国际战略联盟的动因中，最普遍的是（）A 开拓市场B 优势互补C 有力竞争D 分担风险
题目
单选题
国际战略联盟的动因中，最普遍的是（）
A
开拓市场
B
优势互补
C
有力竞争
D
分担风险
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相似问题和答案
第1题：
国际化企业的经营战略有( )、( )、( )、国际战略联盟四种类型。
参考答案：产品出口战略、契约协议战略、对外直接投资战略
第2题：
（2014)要求：
（3）简要分析青亚公司与A公司结成战略联盟的类型与双方主要动因。
（3）简要分析青亚公司与A公司结成战略联盟的类型与双方主要动因。
答案：
解析：
（3）青亚公司与A公司结成战略联盟的类型是功能性协议（或契约式联盟）。“A公司因此向青亚公司购买了大批码克，并提出采用OEM方式生产钢琴整琴的合作意向”。双方主要动因：
①促进技术创新。“在钢琴整琴生产之初，青亚公司就确定了‘高技术、高质量、高起点’的经营原则，直接与世界领先的设计和工艺接轨”。
②避免经营风险。“青亚公司的码克以优良的性能和低于欧洲同类产品三分之二的价格受到世界顶尖钢琴企业的关注。欧洲著名钢琴制造商A公司因此向青亚公司购买了大批码克，并提出采用OEM方式生产钢琴整琴的合作意向”。
③避免或减少竞争。“二者的结合使得青亚公司的钢琴在欧洲市场的占有率不断提高”。
④实现资源互补。“‘A’代表质量保证，‘青亚’代表价格优势”。
⑤开拓新的市场。“青亚公司的钢琴在欧洲市场的占有率不断提高，青亚公司的‘A—青亚’牌钢琴随即打入北美市场”。
①促进技术创新。“在钢琴整琴生产之初，青亚公司就确定了‘高技术、高质量、高起点’的经营原则，直接与世界领先的设计和工艺接轨”。
②避免经营风险。“青亚公司的码克以优良的性能和低于欧洲同类产品三分之二的价格受到世界顶尖钢琴企业的关注。欧洲著名钢琴制造商A公司因此向青亚公司购买了大批码克，并提出采用OEM方式生产钢琴整琴的合作意向”。
③避免或减少竞争。“二者的结合使得青亚公司的钢琴在欧洲市场的占有率不断提高”。
④实现资源互补。“‘A’代表质量保证，‘青亚’代表价格优势”。
⑤开拓新的市场。“青亚公司的钢琴在欧洲市场的占有率不断提高，青亚公司的‘A—青亚’牌钢琴随即打入北美市场”。
第3题：
建立有效国际战略联盟、确保有效运行应做到()
A.要确定合适的联盟伙伴
B.规范战略联盟的管理
C.尊重和协调双方的文化差异
D.坚持竞争中的合作
E.在战略联盟中向联盟伙伴学习
参考答案：ABCDE
第4题：
最早缔结国际战略联盟的是（）。
正确答案:美国福特与日本马自达
第5题：
国际战略联盟
正确答案:指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。
第6题：
国际战略联盟的形式 ？
正确答案：
根据产品的特点、行业的性质、竞争的程度、企业的目标和自身的优势等因素的不同，国际企业间所形成的战略联盟形式多样，主要有1、契约性协议。战略联盟的伙伴共同投入力量进行联合的研发、联合生产和联合营销等。2、国际联合。国际企业间为了对付技术与开发的高额成本和巨大风险而成立的。3、股权参与：国际企业在其它企业中占有少数股权，其战略目的在于确保供应商的能力和建立非正式的工作关系。4、合资经营：由两家及两家以上的国际企业共同出资、共担风险和共享利润而建立的独立企业。
根据产品的特点、行业的性质、竞争的程度、企业的目标和自身的优势等因素的不同，国际企业间所形成的战略联盟形式多样，主要有1、契约性协议。战略联盟的伙伴共同投入力量进行联合的研发、联合生产和联合营销等。2、国际联合。国际企业间为了对付技术与开发的高额成本和巨大风险而成立的。3、股权参与：国际企业在其它企业中占有少数股权，其战略目的在于确保供应商的能力和建立非正式的工作关系。4、合资经营：由两家及两家以上的国际企业共同出资、共担风险和共享利润而建立的独立企业。
第7题：
战略联盟的动因是什么？
正确答案: 促进技术创新，提高竞争能力、分担风险并获得规模经济效益、防止竞争过度、实现资源互补、开拓新市场、挑战大企业病。
第8题：
国际战略联盟的实质是( )。
参考答案：以合作代替对抗
第9题：
简述企业战略联盟特征和形成的动因。
正确答案: 战略联盟是公司之间为了共同的战略目标而结成的长期合作的伙伴关系。
战略联盟的特征有：组织的松散性，行为的战略性，合作的平等性，合作关系的长期性，整体利益的互补性，管理的复杂性。
战略联盟形成的动因：提高企业竞争力，开拓新的市场，争取规模经济，促进研究与开发，降低经营风险，防止竞争过度，实现资源互补。
第10题：
国际战略联盟类型？
正确答案:①竞争型
②技术互补型
③多角合作型
④风险共担型
⑤资源共享型