第1题:
下列关于项目进度计划的表述,错误的是()
A.项目的进度计划应以可行性研究编制为起点
B项目的进度计划应以项目建成的主要部分
C.建设工期是项目进度计划中的主要部分
D.应合理安排,编制项目进度计划表
第2题:
第3题:
A.计划阶段
B.进度安排阶段
C.控制阶段
D.审核阶段
第4题:
项目进度计划控制的主要依据包括()
第5题:
第6题:
试题二 论项目的进度管理
项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理,进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要,进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意,并且成本也会增加,因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来,合理分配工作量,利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况,以使项目的进度不致拖延。
请以“项目的进度管理”为题,分别从以下几个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)
2、论述你对进度管理的认识,可围绕但不局限于以下要点论述。
(1)项目进度管理的基本过程
(2)进度管理与范围管理的关系
3、请结合论文中所提高的项目,介绍你如何对其进度进行管理(可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法),并总结你的心得体会。
第7题:
第8题:
审核设备工程详细进度计划的主要内容包括( )。
A.进度安排是否满足合同规定的开竣工日期
B.各项工作的进度安排是否合理可行
C.人力资源、设备资源安排是否满足进度计划要求
D.设备监理人员进度控制职责分工是否合理
E.审核承包商的单体设备调试计划
第9题:
第10题:
建设工程施工阶段进度控制的主要任务包括()。