管理类
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
基于时间的视角,领导绩效评估可以分为()。
A、阶段评估
B、临时性评估
C、平时评估
D、年终评估
参考答案：ABD
第2题：
根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
答案：B
解析：
路径一目标理论中，如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。
第3题：
根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的．可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。 A．指导式领导 B．支持型领导 C．参与式领导 D．成就导向式领导
正确答案：B
本题考查目标—路径理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。
本题考查目标—路径理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。
第4题：
领导绩效评估的功能是（）。
- A、领导绩效评估是检测行政领导活动的综合尺度
- B、领导绩效评估是促进行政领导活动发展的强大动力
- C、领导绩效评估是识别、选用领导者的重要标准
- D、领导绩效评估是发展的根源
正确答案:A,B,C,D
第5题：
领导绩效评估遵循注重实绩原则，就是对领导者的“德”、“能”、“勤”、“绩”进行全面评估。（）
正确答案:正确
第6题：
基于()的视角,领导绩效评估可以分为对组织领导者的评估和对部门领导者的评估。
A、评估方式
B、时间
C、评估内容
D、评估对象
参考答案：D
第7题：
领导人言行对服务理念的传播起到什么作用？
正确答案: 服务企业领导人的言行，也是传播服务理念的一个重要方式。第一，领导人是理念的倡导者，他们的言行能更准确地传播理念。第二，领导人是理念的人格化、榜样化，是活的理念，他们的言行可以使抽象的理念具体化、形象化，从而使企业理念更容易被接受
第8题：
绩效改进计划的落实,可以由兼职的绩效改进机构来负责绩效改进计划的落实和效果评估工作。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第9题：
以评估内容为标准，领导绩效评估可以分为（）。
- A、综合性评估
- B、单项评估
- C、专家评估
- D、职能机构评估
正确答案:A,B
第10题：
以评估方式为标准，领导绩效评估可以分为（）。
- A、定性评估
- B、定量评估
- C、领导评估
- D、部门评估
正确答案:A,B