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问答题三种基本竞争战略是什么?并就你身边所熟悉企业分析其应该采用何种竞争战略?

题目
问答题
三种基本竞争战略是什么?并就你身边所熟悉企业分析其应该采用何种竞争战略?
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第1题:

战略分析的内容主要包括()。

A.分析企业竞争优势的来源

B.分析竞争优势的未来持续性

C.分析企业所采取的发展战略

D.分析企业所处的环境


参考答案:A,B,C

第2题:

企业在网络环境下可以采取三种基本竞争战略:()。


参考答案:低成本、差异化和目标集中

第3题:

请分析沃尔玛采用的是何种策略来实现其竞争战略,并分析其战略优势。


正确答案:沃尔玛采取成本领先战略力争成为整个零售行业中成本最低的商家。其采用的主要策略有:①压低进货价格和降低经营成本;②压缩广告费用;③培养职工勤俭的风气杜绝浪费降低损耗。沃尔玛实施成本领先战略的优势:①在抵御了竞争对手进攻的同时也有力地抵抗了买方讨价还价的威胁。沃尔玛保持价格最低的地位对于其他零售商而言具有明显的竞争优势而顾客在购买商品过程中其还价顶多只能将价格压到市面上的最低价格沃尔玛的低成本保证了它的利润空间;②具有较强的对供应商的议价能力。沃尔玛的大销量支撑着它的超大进货量这是它与供应商议价的砝码而这种能力进一步加强了它的竞争优势;③形成了进入壁垒沃尔玛依靠它的规模经济形成的低成本对于新进入者而言无疑是很难跨越的壁垒。

第4题:

试分析三种基本竞争战略的优势和劣势。


答案:
解析:
成本领先战略:
优势:对供应商有较强的讨价还价能力;同竞争对手相比,不易受较大的买者或卖者影响;可对潜在的进入者形成障碍;
劣势:技术进步使经验曲线优势丧失,并导致竞争对手的模仿;容易忽视不同顾客的需求。
差异化战略:
优势:品牌具有忠诚度,提高了买者的依赖性,可以减少替代品的威胁;
劣势:进入成熟期后受到模仿的威胁。
重点集中战略:
优势:建立顾客忠诚度,并能对顾客需求作出反应,能在其集中的市场中发挥自己的能力;
劣势:技术变革和顾客需求的变化带来威胁,导致失去顾客,成本相对高。

第5题:

如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手进入该行业,从而保持自己的稳定,则该企业的战略应该属于 ( ) 。

A.开拓型战略组织
B.防御型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织

答案:B
解析:
防御者( Defender)战略。作为相对成熟行业中的成熟组织,组织内部产品线较窄,同时组织高层也不愿意积极探索熟知领域以外的机会。除非顾客有紧迫的需要,否则高层不愿意就运作方法和组织的结构做出较大程度和范围的调整。组织努力的方向主要是提高组织的运行效率,扩大或者是继续保持目前的市场占有情况,预防竞争对手对组织原有市场的侵蚀,维持行业内的相对地位。

第6题:

企业三种基本竞争战略是()。

A.集中化战略

B.防御战略

C.成本领先战略

D.进攻战略

E.差异化战略


参考答案:ACE

第7题:

( )主要回答到哪里去竞争的问题,即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

A.组织战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.收益战略

答案:A
解析:
本题考查战略管理三个层次中组织战略的概念。组织战略又称公司战略或企业战略、企业发展战略,它主要回答到哪里去竞争的问题,即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

第8题:

从商业运作模式和竞争战略角度分析,甲企业所采用的战略有( )。

A.连锁经营战略 B.成本领先战略

C.差别化战略 D.横向合并战略


正确答案:AB
【解析】甲企业为大型连锁超级市场,其经营的商品以低廉的价格吸引顾客。所以甲企业采用的战略是连锁经营战略和差别化战略。

第9题:

关于基本竞争战略,下列说法正确的是( )。

A、成本领先战略意味着企业通过其低成本地位来获得短期竞争优势
B、企业采取成本领先战略可以使企业有效地对付产业中的五种竞争力量
C、采用成本领先战略面临着市场需求发生变化的风险
D、集中成本领先战略不是一种具有生命力的战略,企业不应该长期使用

答案:B
解析:
成本领先战略并不意味着仅仅获得短期成本优势或者仅仅是削减成本,它是一个“可持续成本领先”的概念,即企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势。选项A说法错误。市场需求发生变化是差异化战略面临的风险。选项C说法错误。低价低值战略是一种很有生命力的战略,尤其是在面对收入水平较低的消费群体的企业,很适合采用这种战略。选项D说法错误。

第10题:

竞争战略的三种类型是什么?
竞争战略,也就是业务层战略。波特教授提出了三种可供选择的一般性竞争战略,分别是成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

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