第1题:
简述非营利组织与营利组织建立联盟的步骤
一非营利组织对自身实力的评估;
二选择战略联盟伙伴;
三战略联盟的主要形式:
1.与交易关联的公益推广活动;
2.共同主题营销;
3.核发许可证。
四非营利组织战略联盟的运作。
略
第2题:
简述非营利组织战略管理的意义。
第3题:
简述非营利组织的特征
(1)设立目的在于服务大众,促进社会进步,推动改革与创新;
(2)组织资金的来源主要是捐款人的捐助以及部分的服务收费;
(3)非营利组织活动以使命为出发点,组织众多具有共同理想的志愿者来实现使命;
(4)提供的产品包括有形产品和无形的劳务付出。
略
第4题:
简述非营利组织的组织能力评估。
第5题:
简述非营利组织产生、发展与演变的过程。世界各主要国家非营利组织发展的特点。
第6题:
非营利组织人力资源管理需要遵循哪些基本原则?
第7题:
简述非营利组织营销的趋势。
第8题:
简述非营利组织治理问题
一决策机制的空洞化与失衡性;
二信息披露制度和外部监督制度虚化;
三低效率;
四多头领导弊端;
五地区垄断和限制特征;
六深度行政干预与寻租行为;
七身份错位。
略
第9题:
简述德国的非营利组织的分类。
第10题:
简述非营利组织授权的基本原则。