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相似问题和答案
第1题：
简述理性决策模式的适用条件。
正确答案: 1、决策者能够得到所需要的全部详细决策信息。
2、决策者能够了解所有人的社会价值偏好。
3、决策者能够找到所有的决策方案。
4、决策者能够准确地预测和估计每一方案所产生的全部后果。
5、决策者能够选择最经济有效的决策方案。
第2题：
简述西蒙对理性决策模式理论的批评。
正确答案: 西蒙对古典的理性决策模式的理论进行了全面而系统的批评，其要点如下：
1.按照理性决策模式理论，决策者必须收集到有关决策状况的所有信息才能进行决策，实际上决策者并不具有有关决策状况的全部信息，如此决策者无法决策。
2.决策处理信息的能力也是有限的。由于其处理信息的能力受到各种条件的限制，因而他不可能对有关决策状况的所有信息进行正确的处理分析。
3.决策者并不是按照理性决策模式行动，必须等到了解全部信息后才能决策，而是在有了有关决策状况的基本印象后就作出决策。因此理性决策模式理论并不符合决策的过程的实际状况，它是没有多大实用价值的。
4.决策者的能力是有限的，而决策状况的内部条件和外部条件都极其复杂。因此，一个能力有限的决策者要在复杂的决策状况中做出最佳选择是十分困难的。
5.事实上并不存在具有普遍承认绝对的最佳决策，因为每一项具体决策的制定，既要受到特定的客观条件的影响，又要受到特定的决策者的主观条件影响。
总之，西蒙认为理性决策模式不符合决策的实际状况，只是一种理想模式，而不具有实际价值。
第3题：
西蒙对决策理论的突出贡献,视为决策理论发展中的一个转折点。由此,将西蒙以前的决策理论称为()
A、满意决策理论
B、现代决策理论
C、非理性决策理论
D、理性决策理论
参考答案：D
第4题：
布坎南的理论贡献是（）
- A、渐进决策模式
- B、有限理性决策理论
- C、公共选择理论
- D、官僚制理论
正确答案:C
第5题：
简述理性决策模式的决策步骤。
正确答案: 理性决策模式主要由以下六个要点构成，或者说它把决策过程分为以下步骤，形成了提套比较系统的决策程序理论。
1.发现问题——决策者之所以要进行决策，首先是因为在实际的管理过程中面对一个存在的问题，需要对这个问题加以解决。
2.提出目标——理性决策理论假定作为决策主体的人是完全理性的，他根据自己的目的或价值观，针对已发现的问题提出解决问题的目标，并将这些目标排列。
3.设计方案——决策者将说有可能的方案全部列举，以备使用。
4.预测后果——决策者运用一系列的科学方法对每一决策方案进行评估，预测执行该方案后说要达到的结果及其可能带来的新问题。
5.比较分析——决策者将方案进行一一对比，排列出先后顺序。
6.选择最优方案——在对各个方案进行比较分析后，选取一个结果与目标最为一致的方案作为决策的最佳方案。
在上述步骤中，作为决策者的人始终是理性的，每一步活动都是理性的活动，不存在任何非理性的活动，整个决策过程都是理性化的。
第6题：
简述西蒙对现代管理理论的贡献。
正确答案: 1.把管理中的决策这一重要环节突出出来，并提出了一套系统的决策理论，开创了管理理论发展的新时代。
2.西蒙一改过去对管理进行静态研究的研究方法，提出要对决策过程作动态的考察，这是管理理论研究方法上的一次重大变革。
3.西蒙指出用“满意决策”代替“最优决策”，强调实用性，从而使决策理论与决策实践更加接近。
但同时西蒙的理论也有缺点和错误，如将整个管理过程看成决策过程，认为管理就是决策，以偏概全。
第7题：
西蒙的（）模式和林德布洛姆的渐进模式都是从实证角度对理性决策模式作了分析和批评。
正确答案:有限决策
第8题：
西方经典的决策理论模型不包括()
A、综合决策模式
B、渐进决策模式
C、传统决策模式
D、有限理性决策模式
参考答案：C
第9题：
简述理性决策模式（理论）的基本内容。
正确答案: 发现问题——提出目标——设计方案——预测后果——分析比较——选择方案。在进行上述活动中，作为决策者的人始终是理性的，每一步活动都是理性活动，不存在任何非理性的成分，整个决策过程都是理性化的。
第10题：
西蒙的（）决策模式和林德布洛姆的渐进决策模式都是从实证角度对理性决策模式作了分析和批评。
正确答案:有限理性