对
错
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
财务主管委派制是指母公司以控股者身份,对子公司派出财务总监,专门对子公司的财务活动实施财务监督的一种控制方式。()
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
企业应当重视对子公司监控,通过合法有效的形式,强化对子公司高级人员管理人员的业绩考核,特别关注()等重要风险领域。A、异地和境外子公司发展战略B、重大投融资C、重要人事任免D、年度财务预算
某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为()。A、M型企业组织结构B、H型结构C、矩阵制组织结构D、战略业务单位组织结构
(2013年)某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司,这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为( )。A.M型组织结构 B.战略业务单位组织结构 C.H型结构 D.矩阵制组织结构
在金融控股型企业集团中,母公司是一个事实上的融资中心,通过融资活动满足其对子公司的投资需要。
单选题在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是()。A 对子公司的股权控制结构的安排B 对母公司监事会报告的审核批准权C 对子公司财务总监委派权与解聘权D 对各子公司股利政策的审核批准权
甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司,8家控股二级子公司,主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断,甲公司采用的组织结构是( )。A.战略业务单位组织结构 B.M型企业组织结构 C.H型结构 D.事业部制组织结构
单选题K公司是一家涉及多种业务领域的全球性公司,为方便管理,K公司将各业务线均独立成立子公司进行运营和管理,K公司总部仅考虑总体战略层次,做出购买或出售子公司的决策,不直接参与子公司产品或市场战略。这种企业组织结构称为()A 事业部制组织结构B H型结构C 战略业务单位组织结构D M型结构
由()负责定价决策,公司总部既可对子公司的定价保持一定的控制,子公司又可有适当的自主权以保证其产品价格适应当地市场环境。A、公司总部B、东道国子公司C、总部和子公司D、以上三个都不对
判断题在金融控股型企业集团中,母公司是一个事实上的融资中心,通过融资活动满足其对子公司的投资需要。A 对B 错
单选题由()负责定价决策,公司总部既可对子公司的定价保持一定的控制,子公司又可有适当的自主权以保证其产品价格适应当地市场环境。A 公司总部B 东道国子公司C 总部和子公司D 以上三个都不对