第1题:
A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤
B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”,根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量,作为约束全局的“鼓点”
C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系,起的是传递生产指令的作用,作用相当于精益生产中的看板
D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率,类似于安全库存
第2题:
第3题:
第4题:
约束理论在生产计划与控制中的具体方法,是以()为中心的计划编制方法。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
当资源不能满足峰值需求时,进度计划的再安排称为:()
A.资源约束型进度计划
B.时间约束型进度计划
C.强制平滑技术
D.项目资源调整
E.瓶颈调整
第9题:
第10题:
下列说法正确的是有()。