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相似问题和答案
第1题：
工作分析是一项系统工程，需要企业不同层级、不同部门的配合共同完成，其中中层管理者应明确的是（ ）。
A．工作分析的目标是什么
B．实施工作分析的流程是什么
C．在工作分析中，自己的责任是什么
D．将要花费多少时间、金钱、精力
正确答案：C
第2题：
企业中层管理者做工作分析时应明确的内容包括( )。
A.工作分析的目标是什么
B.是否了解工作分析的必要性
C.工作分析对本部门的影响是什么
D.实施工作分析的流程是什么
E.在工作分析实施中，自己的责任是什么
B.是否了解工作分析的必要性
C.工作分析对本部门的影响是什么
D.实施工作分析的流程是什么
E.在工作分析实施中，自己的责任是什么
答案：B,C,E
解析：
工作分析是一项系统性工程，需要企业内不同层级、不同部门相互配合，共同完成。企业中中层管理者应明确的内容为：①是否了解工作分析的必要性；②工作分析对本部门的影响是什么；③在工作分析实施中，自己的责任是什么。AD两项属于企业高层应明确的内容。
第3题：
在工作分析中，属于高层管理者明确的是( )。
A．工作分析的目标是什么
B．是否了解工作分析的必要性
C．工作分析过程中自己需要给予哪些配合
D．实施工作分析的流程是什么
E．将要花费多少时间、金钱和人力
正确答案：ADE
第4题：
什么是工作分析？工作分析的基本程序是什么？
正确答案: 工作分析，亦称职位分析或岗位分析，是在企业人力资源规划的指导下，根据企业需要，对其各类生产管理活动所进行的系统调查和研究分析，对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职工作人员的知识、技能、条件进行的科学系统的描述和规定。
基本程序包括：
（1）搜集企业现有背景资料
（2）选择被分析的工作
（3）灵活运用不同的调查方法，搜集和整理工作分析所需要的资料
（4）共同审查所搜集到的工作信息
（5）制订工作说明书和工作规范
第5题：
说明在哪些情况下，组织需要进行工作分析？
正确答案: 工作分析，是人力资源管理的一项常规性工作。无论是人事经理，还是业务经理，都应该认为工作分析不是一劳永逸的。要根据工作目标、工作流程、企业战略和市场环境的变化对工作做出相应的动态调整，使责权达到一致。一般认为，在下列情况下，组织最需要进行工作分析。
1、建立一个新的组织。新的组织由于目标的分解，组织的设计与人员招聘需要进行工作分析。
2、由于战略的调整，业务的发展，使工作内容、工作性质发生变化，需要进行工作分析。
3、企业由于技术创新，劳动生产率提高，需重新进行定岗、定员。
4、建立制度的需要，比如绩效考核、晋升、培训的机制的研究需要进行工作分析。
第6题：
关于工作分析实施的说法,错误的是
A.进行工作分析需要先确定工作分析的目标
B.进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法
C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息
D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理
B.进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法
C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息
D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理
答案：C
解析：
在工作分析信息收集完成后,工作分析人员首先需要对工作分析信息进行初步核对、辨别真伪,之后对信息进行归类,甄选出与T作分析密切相关的信息。
第7题：
一般情况下，新工作任务在开始前均应进行工作前安全分析，如果该工作任务是低风险活动，并由有胜任能力的人员完成，可不做工作前安全分析，也不需要对工作环境进行分析。
正确答案:错误
第8题：
张先生在开展工作分析时，需要企业内不同层级、不同部门的配合，那么一般员工应明确的是（ ）。
A．工作分析的目的是什么
B．实施工作分析的流程是什么
C．是否清楚地了解工作分析的必要性
D．工作分析过程中自己需要给予哪些配合
正确答案：AD
第9题：
为什么要进行工作分析？
正确答案:工作分析之所以能在人事管理中占有重要地位，是因为它的结论是企业进行有效的人力资源开发与管理的一个重要依据，具体而言，工作分析的意义有以下几个方面：
（1）为人事决策奠定了坚定的基础。
（2）避免人力资源的浪费。
（3）科学评价员工绩效。
（4）人尽其才。
（5）有效地激励员工。
第10题：
什么是工作分析？它与组织的人员选拔活动有什么关系？
正确答案:（1）工作分析指对职务工作的性质、内容、责任、方式以及工作人员任职资格等方面进行周密的调查研究，并加以系统准确的描述，为职务管理提供客观依据的活动。工作分析主要包括以下两方面的内容：
①工作说明书。其是一种书面说明，内容包括这项工作的任职者做什么、怎么做以及为什么要做。工作说明书应准确描绘出工作的内容、环境及雇佣条件。
②工作规范。其表明为了成功完成这项工作，员工所必须具备的最低资格条件。它指的是有效从事这项工作所必备的知识、技能和能力。
工作分析具有以下四大特征：
①工作的输出特征；
②工作的输入特征；
③工作的转换换特征；
④工作的关联特征。工作分析的步骤主要包括：
①明确工作分析的目的；
②确确由什么人负责工作分析工作；
③选择工作分析的样本；
④收集工作分析的信息；
⑤编写工作说明书和职务规范。
（2）工作分析的两个主要方面工作说明书和工作规范是人员选拔活动的重要文件。工作说明书可用于向求职者描述工作的特征，而工作规范则使招聘人员注意到，要想做好这项工作员工所必须具备的素质特征，它有助于判断求职者是否合格。这些与工作说明书和工作规范有关的信息实际上决定了需要招聘和选择什么样的人来从事此种工作。如果招聘者不清楚某种工作的任职资格，则招聘来的人很有可能并不适合此种工作。