对
错
第1题:
制定( )是进行战略管理的起点和基础。
A、愿景
B、使命陈述
C、目标
D、战略
第2题:
第3题:
A、明确组织的使命和愿景
B、外部环境分析
C、内部环境分析
D、战略的选择和确定
第4题:
绩效目标是指领导与下属在使命和核心价值观的指引下,对愿景和战略进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。其来源主要有两类,一是组织战略的分解和细化,二是来源于职位职责。
第5题:
使命、愿景、价值观的作用不包括()。
第6题:
第7题:
组织的宗旨可表达为:()
第8题:
A确立和沟通组织的愿景、使命、价值观和质量方针
B将愿景分解为少数关键的战略
C制订战略目标
D目标的展开
E用关键绩效指标来测量进展状况
F评审进展状况G经营审核
第9题:
怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系?
第10题:
下面的描述与其概念相对应的是:()