管理类
单选题务流程再造突破了传统的劳动分工理论的思想体系，强调以“流程导向”替代原有的（）的企业组织形式，为企业经营管理提出了一个全新的思路。A 技术导向B 职能导向C 产品导向D 资源导向
题目
单选题
务流程再造突破了传统的劳动分工理论的思想体系，强调以“流程导向”替代原有的（）的企业组织形式，为企业经营管理提出了一个全新的思路。
A
技术导向
B
职能导向
C
产品导向
D
资源导向
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相似问题和答案
第1题：
判断题
决策决定着组织发展的方向。组织运行的成效取决于是否有正确合理的决策。
A
对
B
错
正确答案：
错
解析：
暂无解析
第2题：
单选题
在制定目标过程中，应避免的陷阱是（）
A
不要低估团队
B
不要确定高不可攀的目标
C
不要用太多的文字或数字
D
一定要保密
正确答案：
C
解析：
暂无解析
第3题：
问答题
滚动预算的优缺点。
正确答案：
优点：①保持预算的完整性和持续性，从动态预算中把握企业的未来；②能使各级管理人员始终能对未来12个月的生产经营活动作周详地考虑和全盘规划，使企业的各项工作有条不紊的进行；③便于银行，财政税务机构，企业主管部门对企业经营状况的了解；④由于预算不断修整，使预算和实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。
缺点：一些外部条件以自然年为基础，一年一安排的，这为企业编制滚动预算带来了困难。
缺点：一些外部条件以自然年为基础，一年一安排的，这为企业编制滚动预算带来了困难。
解析：
暂无解析
第4题：
判断题
提手安装位置和方式正确且牢固；提手孔处有轻微破损或撕裂，但不影响提手使用和箱体外观。属于可接受状态。
A
对
B
错
正确答案：
错
解析：
暂无解析
第5题：
问答题
什么是目视管理？
正确答案：
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息，以及感知信息来组织现场生产活动，以提高劳动生产率的一种管理方式。
解析：
暂无解析
第6题：
单选题
振华物流为服装厂承运出口服装，为满足客户需求，服装厂的最后加工——烫熨整理就由振华物流来做，极大的减轻了服装厂的生产压力。振华物流的这种加工属于（）。
A
在库物品的终极加工
B
发送物品的集包
C
分装加工
D
在库物品的初始加工
正确答案：
D
解析：
暂无解析
第7题：
多选题
下列关于定时、定路线配送的叙述正确的是（）。
A
它是一种配送的车辆按固定行车路线，按照规定的时间进行配送
B
超市的班车一般就是比较简单的定时，定路线配送
C
它的服务对象是商业地段、人多、路窄、交通拥挤、商店集中
D
它的服务对象一般是固定的，通常情况下不会变化
正确答案：
A,B
解析：
暂无解析
第8题：
问答题
试述复合型机关结构的基本特征及其优点和不足。
正确答案：
1）它是以直线型为基础，吸收职能型结构的优点而形成的一种机关结构；
2）基本特征：在垂直系统的直线领导下面设置相应的职能部门，作为直线领导的参谋部；职能部门拟定的计划、方案以及有关命令，由直线领导批准、下达；职能部门对下级无权直接下达命令，只起业务指导作用；
3）主要优点：克服了直线领导结构使领导者陷入日常事务，不能集中精力研究处理重大问题的缺点；吸收了职能型结构发挥专业管理作用的特点，克服了职能型结构多头领导的缺点；能够适当减少管理层次，扩大管理跨度；
4）主要不足：各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生矛盾和脱节。
2）基本特征：在垂直系统的直线领导下面设置相应的职能部门，作为直线领导的参谋部；职能部门拟定的计划、方案以及有关命令，由直线领导批准、下达；职能部门对下级无权直接下达命令，只起业务指导作用；
3）主要优点：克服了直线领导结构使领导者陷入日常事务，不能集中精力研究处理重大问题的缺点；吸收了职能型结构发挥专业管理作用的特点，克服了职能型结构多头领导的缺点；能够适当减少管理层次，扩大管理跨度；
4）主要不足：各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生矛盾和脱节。
解析：
暂无解析
第9题：
多选题
非营利组织评估的特点是（）
A
评估对象的特殊性
B
评估效果的公益性
C
评估指标的不确定性
D
评估主体的多元性
E
评估过程的复杂性
正确答案：
E,B
解析：
暂无解析
第10题：
多选题
下列哪些项是货运合同变更和解除的条件（）。
A
由于合同当事人一方的原因，在合同约定的期限内确实无法履行运输合同
B
合同当事人违约，使合同的发行成为不可能或不必要。
C
单方擅自变更
D
货运合同沿未履行。
正确答案：
D,B
解析：
暂无解析