管理类

问答题如何正确处理改善馆藏结构的诸种关系?

题目
问答题
如何正确处理改善馆藏结构的诸种关系?
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

多选题
科学的编制管理有利于()
A

防止人浮于事

B

提高人员素质

C

减轻国家财政困难

D

提高整体效能

E

增加就业岗位


正确答案: A,C
解析: 暂无解析

第2题:

多选题
语言类礼仪分为()。
A

语音类,首先声音表达要让人感到真实、朴实、自然;其次音量要控制得当,需轻柔时勿高昂,需低沉时勿喧哗;再次音调要注意抑扬顿挫、和谐有致。

B

口头类,通过口头语言的方式表达的各种礼仪,即以谈话的方式表示礼节。表达要注意时间原则、地点原则、对象原则

C

书面类,通过感谢信、贺电、函电、唁电、请柬、祝辞等书信形式来传情达意。其特点:一是礼节性;二是规范性。

D

其他类


正确答案: B,A
解析: 暂无解析

第3题:

填空题
()提出了ERG理论。

正确答案: 阿德弗尔
解析: 暂无解析

第4题:

单选题
国际物流活动中的贸易合同和文书涉及运输、报关、()结算等方面。
A

保险

B

登记

C

装卸

D

信息


正确答案: A
解析: 暂无解析

第5题:

单选题
网络部王经理找到人力资源部的任经理,要求对网络部小陈工资调整幅度一事重新加以考虑。王经理拿出小陈一年的工作业绩评估表:“任经理,是否可以重新考虑一下我们部门小陈的加薪问题。她去年的工作干得十分出色,可是她加薪的幅度却低于公司的平均加薪幅度。”任经理对王经理解释道:“考虑她的薪水在同级别的人中已属高薪了,所以这次年度加薪才没有同意你们网络部提出的要求,而是低于了公司的平均水平。”王经理:“小陈的工作大家有目共睹,肯定是高于公司的平均水平,理应提高她的加薪幅度。工资的基数问题,这是公司当时同她讲好的呀,不能把这带入加薪幅度的问题中来,这不符合公司的薪资制度……”王经理很清楚公司的制度,明白员工的权利,认为人力资源部的决定已经侵犯了自己属下的权利,自己有责任和权利为下属争取。 王经理在与任经理进行沟通时,不可采用的沟通技巧是()。
A

让对方接受自己的观点

B

建立友善良好的关系

C

善于聆听

D

把自己的观点强加给对方


正确答案: D
解析: 暂无解析

第6题:

问答题
二构成一的主要优点有哪些?

正确答案: 二构成一有六个主要的优点,即:
(1)适合于稳定的环境,打固定靶;
(2)有一定的途径可循,形成模式;
(3)权利义务相当明确,容易了解;
(4)看起来条理很分明,方便量化;
(5)有利于教育和学习,传播快速;
(6)相对地简单和专业,互不侵犯。
解析: 暂无解析

第7题:

填空题
()观念是企业经营观念的核心,其它经营观念以它为基础。

正确答案: 市场
解析: 暂无解析

第8题:

判断题
领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系,其实质是影响。
A

B


正确答案:
解析: 暂无解析

第9题:

单选题
不属于科学管理内涵的是()
A

组织要科学

B

要有科学的精神

C

产品设计要科学

D

方法和工具要科学


正确答案: A
解析: 暂无解析

第10题:

问答题
土地管理的基本目的是什么?

正确答案: 维护已经确定的土地所有制和使用制,即维护代表一国统治阶级利益的土地所有制及其产生的土地关系,最大程度地满足全社会对土地的需求,保证全国土地资源合理和有效的利用,充分发挥土地资产的最佳效益,并使社会生态效益达到最佳状态。
解析: 暂无解析