管理类
判断题储户遗失存单后，只有挂失申请手续可以代理，挂失申请手续办理完毕后的补领新存单（折）或者支取存款的手续，只能由储户本人亲自办理。A 对B 错
题目
判断题
储户遗失存单后，只有挂失申请手续可以代理，挂失申请手续办理完毕后的补领新存单（折）或者支取存款的手续，只能由储户本人亲自办理。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
判断题
按照目标管理的要求，目标一旦制定就不能再更改，以便于组织对目标实施的结果进行检查和评价。
A
对
B
错
正确答案：
错
解析：
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第2题：
单选题
常因许多事情忧虑的人属于（）。
A
完美主义者
B
悲情浪漫者
C
怀疑论者
D
保护者
正确答案：
C
解析：
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第3题：
单选题
在对物流配送中心进行总体规划前，必须先确定规划目标，因为规划目标决定物流配送中心预期的功能与基本限制条件。而规划目标的确定依赖于对（）的分析。 a．经营定位 b．通路策略 c．网络策略 d．服务水平策略 e．系统整合策略 f．企业战略目标
A
adef
B
abce
C
bcde
D
abcdef
正确答案：
D
解析：
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第4题：
多选题
企业行政车辆的安全管理包括哪些内容（）
A
车况和车辆审核、检查
B
驾驶员安全学习教育
C
驾驶员及车辆的证照管理
D
交通管理部门的工作联络和沟通
正确答案：
B,C
解析：
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第5题：
问答题
如何根据个体能力进行有效管理？
正确答案：
研究个体的能力结构和能力差异，有助于管理者发现人才，量才用人，合理分工，达到人尽其才、才尽其用的理想境界，提高组织活动的绩效。为此，组织活动中要注意处理好下列问题：
第一，制定与业务发展相匹配的人力资源规划，合理招聘人才，量才录用。
第二，制定准确的人才评估和选拔标准，实现能力与工作相匹配。
第三，团队和领导班子的能力互补。
第四，有效地加强员工能力培训是组织管理的重要内容第五，建立有效的业绩评估和人才选拔制度。
第一，制定与业务发展相匹配的人力资源规划，合理招聘人才，量才录用。
第二，制定准确的人才评估和选拔标准，实现能力与工作相匹配。
第三，团队和领导班子的能力互补。
第四，有效地加强员工能力培训是组织管理的重要内容第五，建立有效的业绩评估和人才选拔制度。
解析：
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第6题：
单选题
建立隐患排查治理体系的生产经营单位，应当定期按照事故隐患判定标准和（）组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查单位的事故隐患。
A
法律法规
B
排查清单
C
标准规范
D
操作规程
正确答案：
B
解析：
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第7题：
名词解释题
质量改进
正确答案：
质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。
解析：
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第8题：
单选题
因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为（）
A
调出
B
辞职
C
派遣
D
辞退
正确答案：
C
解析：
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第9题：
单选题
对于选拔性测评而言，保证选拔结果最后在选拔人员过程中发挥实际作用前提的原则为（）
A
公平性
B
公正性
C
差异性
D
可比性
正确答案：
C
解析：
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第10题：
问答题
试述公平理论中参照对象的选择。
正确答案：
2007答：在公平理论中，员工所选择的与自己进行比较的参照对象是一个重要的变量，我们可以划分为三种参照类型：“他人”、“制度”和“自我。所谓“他人”就是指组织中从事相似工作的其他个体，诸如朋友、邻居和同行等；所谓“制度”就是指制度规定的薪酬标准，诸如员工通过口头、报纸杂志等
渠道获取的工资标准和劳工合同中队薪酬的规定等；所谓“自我”就是同自己曾经获得的保持相比较。如果将上述三种参照类型进一步归纳，可以将与参照对象的比较归结为纵向比较和横向比较。
纵向比较，即自己现在得到的报酬与自己过去得到的报酬相比。如果现在所得报酬与过去所得报酬相当，一般不会产生不公平感；如果比过去所得报酬低了，就会产生不满情绪，从而影响工作的积极性；如果现在所得报酬比过去所得报酬多，人们不会因此产生不公平感，但也不觉得自己多拿了报酬，从而主动地多做工作。横向比较，这是公平理论的主要部分，即自己与工作资历、工作状况等方面基本类似的其他人相比较，通常用自己的投入报酬比率与他人的投入报酬比率来衡量。如果员工感到自己的比率与他人相同，则为公平状态；如果感到二者比率不相同，则产生不公平状态。也就是说，他会认为自己的收入过高或过低。
这种不公平感出现后，员工会设法去纠正这种状态。
渠道获取的工资标准和劳工合同中队薪酬的规定等；所谓“自我”就是同自己曾经获得的保持相比较。如果将上述三种参照类型进一步归纳，可以将与参照对象的比较归结为纵向比较和横向比较。
纵向比较，即自己现在得到的报酬与自己过去得到的报酬相比。如果现在所得报酬与过去所得报酬相当，一般不会产生不公平感；如果比过去所得报酬低了，就会产生不满情绪，从而影响工作的积极性；如果现在所得报酬比过去所得报酬多，人们不会因此产生不公平感，但也不觉得自己多拿了报酬，从而主动地多做工作。横向比较，这是公平理论的主要部分，即自己与工作资历、工作状况等方面基本类似的其他人相比较，通常用自己的投入报酬比率与他人的投入报酬比率来衡量。如果员工感到自己的比率与他人相同，则为公平状态；如果感到二者比率不相同，则产生不公平状态。也就是说，他会认为自己的收入过高或过低。
这种不公平感出现后，员工会设法去纠正这种状态。
解析：
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