需要层次理论
双因素理论
管理方格理论
领导理论
第1题:
比较利益理论
产品生命周期理论
不完全*市场理论
代理理论
第2题:
对
错
第3题:
对
错
第4题:
第5题:
对
错
第6题:
第7题:
讲授法
讨论法
案例分析法
角色扮演法
操作示范法
第8题:
执行概率与影响评估
更新资源管理计划
使用管理储备来获取更多资源
在风险登记册中添加一个风险
第9题:
以顾客为中心,以市场需求为原动力
强调企业应专注于核心业务,建立核心竞争力,在供应链上明确定位,将非核心业务外包
各企业紧密合作,共担风险,共享利益
对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进
第10题:
社会科学的发展、新的管理理念的出现
公众期待日益强烈
竞争压力、财政压力
政府的推动和支持