管理类
判断题预算执行机构的基本职责是对企业集团及各层次、各环节预算组织的日常活动进行全面、系统的监督与监控。A 对B 错
题目
判断题
预算执行机构的基本职责是对企业集团及各层次、各环节预算组织的日常活动进行全面、系统的监督与监控。
A
对
B
错
参考答案和解析
正确答案：
对
解析：
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相似问题和答案
第1题：
问答题
公共事业管理责任的行政控制机制包括哪些基本内容？
正确答案：
公共事业管理责任的行政控制机制，是指运用一定的行政手段或通过一定的行政层级，对公共事业管理主体履行责任进行的监督和控制。这一机制主要包括以下：1、公共组织自身的责任机制2、行政监督检查3、行政监察4、审计5、行政复议
解析：
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第2题：
判断题
在相关范围内，不论各期产量是否相等，只要销售量相等，其按完全成本法计算的各期税前利润都相等。
A
对
B
错
正确答案：
错
解析：
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第3题：
单选题
数据模型的选择取决与（）、决策人员以及取决于可以利用的DBMS的能力。
A
管理人员
B
使用人员
C
维护人员
D
设计人员
正确答案：
C
解析：
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第4题：
填空题
360度绩效评估系统通过不同的考核者（）从不同的角度来考核，全方位、准确地考核员工的（）
正确答案：
上级主管、同事、下属和顾客等,工作业绩
解析：
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第5题：
单选题
我国规定，外轨超高的最大值，单线线路为（）。
A
150mm
B
125mm
C
155mm
D
100mm
正确答案：
A
解析：
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第6题：
名词解释题
非正式沟通
正确答案：
不通过正式组织程序和组织渠道，而是通过以人为中心的关系网进行的信息沟通。非正式沟通具有局限性。
解析：
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第7题：
单选题
张东升是平山矿业公司露天矿机修车间的一位维修钳工，正式技工学校毕业，今年38岁，年富力强。他干劲大，手艺强，肯负责，人缘好，还带了三名学徒工做徒弟，同事和上级都挺喜欢他，车间主任李明更视他为骨干，常让他代表自己去矿上或公司开干部会，大家都说李主任的接班人非他莫属。
今天是周一，他正赶上白班，忽然听说李主任心脏病犯了，已经住进职工医院。李主任德高望重，深受大家敬爱，就是身体不行。这回住院，人人都盼望他早日康复，以为又象往常那样，过几天就出院上班。不料傍晚传来噩耗，李主任病重，经抢救无效，已病逝在医院中。大家都很悲痛，纷纷去向李师母表示悼念和慰问。
次日一早，分管人事的周副矿长来电话，要张东升暂时代理车间主任，行使权力，不使工作受损，还特别关注正在抢修的一台装载机，问何时能修好，这可是矿上等着要用的急活。张东升答应周四中午前一定修好交用。
星期三上午，周副矿长把张东升召去，正式通知他公司已任命他继任车间主任，并表示了祝贺和期望。然后张东升就匆匆赶回车间，参加突击抢修那台装载机去了。任务很重，他不放心，又跟着夜班工人继续干到晚上九点多，再三叮嘱夜班班长抓紧工作，才回家休息。
周四早上，张东升特别早到班，发现昨晚矿上又有四辆自卸式载重卡车送来待修，而那台装载机还未修好。张东升忙把全车间白班职工召在一起，说明了面临的修车任务如何重要、迫切和艰巨，号召大家化悲痛为力量，群策群力，尽快完成任务。工人们纷纷表态要努力干活，如期修好这批车辆。
张东升略感松了一口气，就上备品库去检查库存是否足以应付这批抢修任务。这时，露天采掘队来电话，说他们的一台主力设备，32吨自卸卡车抛锚在现场，要求派人去抢修。张东升知道如今人人手头的活都又多又紧，就自己背起工具箱，下露采现场去抢修了。
待他修好那台自卸卡车，回到车间，已经快中午了。他发现车间里乱遭遭一片：四辆待修自卸车中有三辆在停工待料，忙问这是咋回事。工人们说已故李主任以前定下的规矩，备件要主任签过字才能领取。这时，矿上又有两台故障车送到待修。张东升刚办完接车手续，周副矿长又来电话要装载机了。听说还没修好，周矿长老大不快，埋怨活抓得不紧，并强调这会给矿上带来很大损失。刚放下电话，公司常务副经理又打来电话，让他马上去总部出席紧急干部会议，
本来张东升知道自己被正式提升为车间主任，还挺高兴，也颇有信心当好这个主任，如今想法好像有些变了。他怀疑这提升对自己究竟是不是一件好事，对能否胜任主任一职，也变得不太有把握了。
张东升要改变目前的状态，最重要的是他应该学会（）。
A
信任
B
授权
C
沟通
D
忍让
正确答案：
A
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第8题：
单选题
认为性别这一特征与管理成功与否没有多大关系的领导理论是（）
A
领导性格理论
B
领导连续流
C
四分图理论
D
管理方格理论
正确答案：
C
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第9题：
单选题
物料拉动系统的目视化控制标识直接放置在（），对于操作员工是方便获取的。
A
线旁工位空中
B
线旁工位地面
C
线旁工位的岗位指导书内
D
线旁料箱位置
正确答案：
D
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第10题：
问答题
决策在公共部门管理中的作用是什么？
正确答案：
决策处于管理的中心环节，对于公共部门管理来说也是如此，公共部门决策的成败与否，关系到公共部门管理的成败，乃至一个国家各项事业的成败，公共部门决策在公共管理中的重要作用具体表现在以下几个方面：
（1）为公共部门的管理明确了目标
决策的一项重要内容就是为管理行为确定目标。在公共部门管理过程中，通过决策明确了公共部门的管理目标，这就为公共部门的整个管理过程指明了方向。
（2）使公共部门的管理行为有了行动的依据
公共部门决策作为管理过程中的一个重要环节，为其整个管理行为选择了合适的行动方案，这就使公共部门管理过程的其他环节有了行动的依据。公共部门管理过程中的计划落实工作、检查监督工作，都是以公共部门决策所制订的方案为依据的。
（3）有助于调动公共部门管理者的积极性
由于决策为公共部门的管理确定了明确的目标，并选择了具体方案，从而使公共部门的管理工作者看到了所追求的目标以及实现的途径，使他们看到了成功的希望。
（4）有助于公共部门的管理工作达到更优效果
公共部门决策方案的最优化是公共部门整个管理工作最优化的一个根本保证。
（1）为公共部门的管理明确了目标
决策的一项重要内容就是为管理行为确定目标。在公共部门管理过程中，通过决策明确了公共部门的管理目标，这就为公共部门的整个管理过程指明了方向。
（2）使公共部门的管理行为有了行动的依据
公共部门决策作为管理过程中的一个重要环节，为其整个管理行为选择了合适的行动方案，这就使公共部门管理过程的其他环节有了行动的依据。公共部门管理过程中的计划落实工作、检查监督工作，都是以公共部门决策所制订的方案为依据的。
（3）有助于调动公共部门管理者的积极性
由于决策为公共部门的管理确定了明确的目标，并选择了具体方案，从而使公共部门的管理工作者看到了所追求的目标以及实现的途径，使他们看到了成功的希望。
（4）有助于公共部门的管理工作达到更优效果
公共部门决策方案的最优化是公共部门整个管理工作最优化的一个根本保证。
解析：
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