第1题:
如何保证和提高质量
如何保证适时适量将产品投放市场
如何使产品的价格为顾客接受
如何打败竞争对手
第2题:
第3题:
参数的选择
制定可靠性设计准则
制定可靠性要求
指标的确定
第4题:
业务跟踪
口头调查
查阅资料
书面调查
第5题:
第6题:
项目主进度表
预算
工作分解结构
甘特表
第7题:
资产负债表
预算经费收支报告表
预算外经费收支报告表
银行存款余额调节表
第8题:
第9题:
公司营业执照签发日期
发起人协议成立的日期
公司资本募足之日
报批日期
第10题:
六西格玛与组织其他战略的协调性
来自于组织文化的挑战
管理与技术阻力
与组织管理基础的适应性