管理类
问答题美国普林斯顿大学的教授认为企业领导者要有什么素质？
题目
问答题
美国普林斯顿大学的教授认为企业领导者要有什么素质？
参考答案和解析
正确答案：
1.合作精神；
2.决策才能；
3.组织能力；
4.恰当地授权；
5.善于应变，不墨守成规；
6.勇于负责
7.敢于创新；
8.敢于冒险；
9.尊重他人；
10.品德超人。
2.决策才能；
3.组织能力；
4.恰当地授权；
5.善于应变，不墨守成规；
6.勇于负责
7.敢于创新；
8.敢于冒险；
9.尊重他人；
10.品德超人。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
问答题
为什么说劳动纪律是提高劳动生产率的重要因素？
正确答案：
（1）劳动纪律要求劳动者严格遵守并充分利用工作时间，提高出勤和工时利用率，使单位时间内的产量增加，或使生产单位产品的劳动时间减少；
（2）劳动纪律要求每个劳动者严格执行各技术规程，以提高产品质量，提高劳动者技术水平，实现安全生产；
（3）劳动纪律要求劳动者爱护生产设备和工具，节约使用原材料，使生产成本降低。
（2）劳动纪律要求每个劳动者严格执行各技术规程，以提高产品质量，提高劳动者技术水平，实现安全生产；
（3）劳动纪律要求劳动者爱护生产设备和工具，节约使用原材料，使生产成本降低。
解析：
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第2题：
单选题
彼得•圣吉提出来未来最成功的企业（）
A
事业部组织
B
网络组织
C
学习型组织
D
公司制组织
正确答案：
C
解析：
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第3题：
单选题
所有者权益不包括（）
A
财务费用
B
实收资本
C
资本公积
D
盈余公积
正确答案：
D
解析：
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第4题：
判断题
股权结构是指股权结构设计与安排
A
对
B
错
正确答案：
对
解析：
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第5题：
问答题
简述我国物流产业发展中存在的问题及其发展战略。
正确答案：
目前我国物流产业正在迅速发展，但其运作仍受到众多因素的制约，主要体现在：
（1）物流相关立法和规章没有到位。
（2）第三方物流公司仍然只限于提供低水平的物流服务，包括仓储和运输服务。能够为用户提供一体化服务的第三方物流企业所占的比重更小。而与物流有关的包装、流通加工等物流服务项目涉及较少，这也反映市场需求还保持在较低水平上。
（3）服务水平和客户的要求之间存在差异。
（4）绝大多数物流公司还属于城市范围、区域性公司。
（5）中国企业外包物流业务较少，制约了第三方物流企业的发展。
（6）物流从业人员素质较低，缺乏精细化物流运作的能力。
（7）流通业的统计数字和相关调研缺乏。
针对我国物流业的现状和存在的问题，借鉴世界各国现代物流业发展经验，提出如下发展战略：
（1）实现政府统一规划和指导。
（2）积极扩大物流市场需求。
（3）大力推进物流服务的社会化和专业化。
（4）加快物流企业兼并重组。
（5）推动重点领域物流发展。
（6）加快国际物流和保税物流发展。
（7）优化物流业发展的区域布局。
（8）加强物流基础设施建设的衔接与协调。
（9）提高物流信息化水平。
（10）完善物流标准化体系。
（11）加强物流新技术的开发和应用。
（12）大力培养物流管理人才。
此外，在电子商务时代，物流发展到集约化阶段，一体化的配送中心不单单是提供仓储和运输服务，还必须开展配货、配送和各种提高附加值的流通加工服务项目，也可按客户的需要提供其他服务。
（1）物流相关立法和规章没有到位。
（2）第三方物流公司仍然只限于提供低水平的物流服务，包括仓储和运输服务。能够为用户提供一体化服务的第三方物流企业所占的比重更小。而与物流有关的包装、流通加工等物流服务项目涉及较少，这也反映市场需求还保持在较低水平上。
（3）服务水平和客户的要求之间存在差异。
（4）绝大多数物流公司还属于城市范围、区域性公司。
（5）中国企业外包物流业务较少，制约了第三方物流企业的发展。
（6）物流从业人员素质较低，缺乏精细化物流运作的能力。
（7）流通业的统计数字和相关调研缺乏。
针对我国物流业的现状和存在的问题，借鉴世界各国现代物流业发展经验，提出如下发展战略：
（1）实现政府统一规划和指导。
（2）积极扩大物流市场需求。
（3）大力推进物流服务的社会化和专业化。
（4）加快物流企业兼并重组。
（5）推动重点领域物流发展。
（6）加快国际物流和保税物流发展。
（7）优化物流业发展的区域布局。
（8）加强物流基础设施建设的衔接与协调。
（9）提高物流信息化水平。
（10）完善物流标准化体系。
（11）加强物流新技术的开发和应用。
（12）大力培养物流管理人才。
此外，在电子商务时代，物流发展到集约化阶段，一体化的配送中心不单单是提供仓储和运输服务，还必须开展配货、配送和各种提高附加值的流通加工服务项目，也可按客户的需要提供其他服务。
解析：
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第6题：
多选题
根据饭店所在地点不同，饭店类型可分为（）
A
度假型饭店
B
汽车饭店
C
机场饭店
D
过境饭店
E
城市饭店
正确答案：
D,C
解析：
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第7题：
单选题
饭店招聘员工时，对经面试筛选后的人员，审核其资料的真实性，经确认后，将考核通过的人员材料提交，审批人是（）。
A
总经理
B
副总经理
C
部门经理
D
人事部经理
正确答案：
D
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第8题：
多选题
对经济环境分析时，通常要评价一些经济指标，这些经济指标通常包括：（）。
A
国民生产总值
B
经济增长率
C
利率
D
汇率
E
通货膨胀/通货紧缩
正确答案：
B,A
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第9题：
填空题
世界旅游组织的前身最早是1925年成立的官方旅游宣传组织国际联合会。1947年该组织在巴黎召开大会宣布更名（）。
正确答案：
国际官方旅游组织联盟
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第10题：
问答题
简述迈克尔·波特的竞争战略思想。
正确答案：
迈克尔·波特对于管理理论的主要贡献是他在产业经济学与管理之间架起了一座桥梁。他提出了有关竞争战略理论。
具体内容为：
（1）产业结构分析模型，即“五力模型”。波特认为，决定企业获利能力的首要因素是“产为吸引力”。任何产业的竞争规律都体现出新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及产业现有竞争者的状况这五种竞争力。这五种竞争力能够决定产业的获利能力。
（2）三种基本的况争战略，即总成本领先、差异化及目标集聚战略。竞争优势是所有战略的核心。由于企业资源的限制，企业必须作出选择，决定希望在哪个范畴取得优势。
（3）价值链。价值链是一套分析优势来源的基本工具。它将企业内部的产品设计、生产、营销、销售、运输、支持等多项独立的活动以价值传递的方式分解开来，公司的价值链，进一步可与上游的供应商与下游的买主的价值链相连，构成一个产业的价值链。企业根据价值链需要设计的线织结构，有助于形成企业创造并保持竞争优势的能力。
具体内容为：
（1）产业结构分析模型，即“五力模型”。波特认为，决定企业获利能力的首要因素是“产为吸引力”。任何产业的竞争规律都体现出新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及产业现有竞争者的状况这五种竞争力。这五种竞争力能够决定产业的获利能力。
（2）三种基本的况争战略，即总成本领先、差异化及目标集聚战略。竞争优势是所有战略的核心。由于企业资源的限制，企业必须作出选择，决定希望在哪个范畴取得优势。
（3）价值链。价值链是一套分析优势来源的基本工具。它将企业内部的产品设计、生产、营销、销售、运输、支持等多项独立的活动以价值传递的方式分解开来，公司的价值链，进一步可与上游的供应商与下游的买主的价值链相连，构成一个产业的价值链。企业根据价值链需要设计的线织结构，有助于形成企业创造并保持竞争优势的能力。
解析：
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