管理类
单选题项目集是（）。A 持续较长时间（如一年以上）的一系列相关任务的组合B 一组相互关联且被协调管理的项目C 建设费用超过一亿美元的大项目D 用于归集各项目的名词，以便每个项目都隶属于某个项目集
题目
单选题
项目集是（）。
A
持续较长时间（如一年以上）的一系列相关任务的组合
B
一组相互关联且被协调管理的项目
C
建设费用超过一亿美元的大项目
D
用于归集各项目的名词，以便每个项目都隶属于某个项目集
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相似问题和答案
第1题：
()不是项目集指导委员会的职责。
A、保证项目集与组织愿景和目标的一致性
B、对项目组合作的投资以及优先级进行决策
C、批准项目集章程
D、批准和启动项目集
正确答案：B
第2题：
项目集指导委员会的主要职责包括()、项目集批准和启动。
A、项目审计
B、保证项目集与组织愿景和目标的一致性
C、协调项目集与项目组合的公共资源
D、任命项目经理
正确答案：B
第3题：
项目立项应在项目集计划所确定的范围内,不得跨项目集立项。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
第4题：
通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动，保证项目集活动与组织战略目标相一致的活动称为（ ）。
A：项目集愿景
B：项目集变更
C：项目集治理
D：项目集路线图
B：项目集变更
C：项目集治理
D：项目集路线图
答案：C
解析：
第5题：
经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于（ ）。
A：项目组合管理
B：组织协同管理
C：组织级项目管理
D：项目集管理
B：组织协同管理
C：组织级项目管理
D：项目集管理
答案：D
解析：
一般来说，项目集管理可以通过五个相互关联与依赖的项目集管理项目集的绩效域的工作来整合与控制组件之间的相互依赖关系。它们分别是项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理。
第6题：
()负责批准和监督项目集的人员。
A、项目集治理委员会
B、项目经理
C、项目集发起人
D、项目集经理
参考答案：A
第7题：
一个项目具有一个项目主管，一个项目主管可管理多个项目。则实体集“项目主管”与实体集“项目”的联系属于 的联系。
正确答案：
一对多
【解析】实体集“项目主管”与实体集“项El”的联系属于一对多的联系。
一对多
【解析】实体集“项目主管”与实体集“项El”的联系属于一对多的联系。
第8题：
关于项目组合和项目集的描述,不正确的是()。
A、项目组合和项目集中都能包含日常运作业务
B、项目集是项目组合的一部分
C、项目组合中的项目既位于项目集之内，也可位于项目集之外
D、项目组合中的项目集和项目应有依赖关系
正确答案：D
第9题：
（ ）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。
A：项目集指导委员会
B：项目治理委员会
C：项目集变更控制委员会
D：项目管理办公室
B：项目治理委员会
C：项目集变更控制委员会
D：项目管理办公室
答案：A
解析：
项目集治理涵盖了由发起组织对项目集战略进行定义、授权、监督和支持的体系和方法，是项目集发起组织确保项目集被有效和持续管理而执行的实践和流程。项目集治理通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动来实现。该机构一般称为项目集指导委员会（或项目集治理委员会、项目集董事会），是项目集的决策机构。负责为项目集的管理方式提供支持。
第10题：
按照时间顺序以图形化的方式展现项目集预期发展方向，并在每个时间顺序事件建立系列的文档化标准，同时建立了项目集活动与预期收益之间的关系，以及项目集里程碑之间的关键依赖,传递业务战略与规划的优先级之间的连接可以被称为（ ）。
A：项目集愿景
B：项目集商业论证
C：项目集治理
D：项目集路线图
B：项目集商业论证
C：项目集治理
D：项目集路线图
答案：D
解析：
项目集路线图按照时间顺序以图形化的方式展现项目集预期发展方向,并在每个时间顺序事件建立系列的文档化标准，同时建立了项目集活动与预期收益之间的关系，以及项目集里程碑之间的关键依赖，传递业务战略与规划的优先级之间的连接。