管理类

单选题制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构,这种划分部门的依据是()A 职能B 顾客C 产品D 人数

题目
单选题
制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构,这种划分部门的依据是()
A

职能

B

顾客

C

产品

D

人数

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

在制造业中,属于职能部门的有()

A、生产部门

B、采购部门

C、会计部门

D、人事部门

E、质量管理部门


参考答案:BCDE

第2题:

部门结构的设计中最关键的是( )。

A.将企业组织划分为不同的.相对独立的部门

B.将各个部门组合起来,形成特定的部门结构

C.对部门结构的选择和规划

D.实现企业各部门的高度统一管理


正确答案:C

第3题:

一个生产企业的经理将工程、会计、人事和采购划分成不同的部门,他在实施_____部门化。

A.目标客户

B.产品

C.职能

D.地域


参考答案:C

第4题:

某工业企业内部的主要部门有:制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断,该工业企业划分部门的方法是( )

  • A、按产品划分部门
  • B、按阶段划分部门
  • C、按职能划分部门
  • D、按方案划分部门

正确答案:C

第5题:

企业中,绝大部分问题都横贯在多个部门之间,一般来说,成立联合工作小组时至少应该涵盖四个基本的部门,以下阐述正确的是()

  • A、设计、制造、装配、质量
  • B、工程设计、制造、采购、测试
  • C、销售、制造、质量、供应
  • D、销售、工程设计、制造、检验

正确答案:D

第6题:

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。( )

A.按职能标准划分部门

B.按产品划分部门

C.按地区划分部门

D.设立矩阵组织


参考答案:B

第7题:

收货和验货所得到的数据是新的制造系统的关键点,必须和订单及计划入库单核对。会计部门一直要求在收到供应商发票时获得订单和收货单的复印件,并且一直在使用这种复印件。会计部门拒绝安装将会计业务与制造系统联机的计算机软件,因为这种转化增加了会计部门的工作,减少了可以和供应商发票一起归档的文件数量。审计人员在交易支付账户测试中未发现错误。审计人员应:()

  • A、建议在制造和会计部门之间搭建平台,减少书面单据的复印。
  • B、扩大审计范围,检查制造部门的收货和验收单据。
  • C、建议在将订单发送给供应商的同时生成订单的复印件。
  • D、扩大审计范围,测试制造部门的采购和收货信息是否记录准确.

正确答案:A

第8题:

一个制造业公司划分成为生产、销售、财务、研发等部门,这种划分的依据是()。

A、人数

B、时间

C、职能

D、地区


参考答案:C;

第9题:

部门结构的设计中最关键的是()。

  • A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门
  • B、将各个部门组合起来,形成特定的部门结构
  • C、对部门结构的选择和规划
  • D、实现企业各部门的高度统一管理

正确答案:B

第10题:

企业组织就其管理决策职责可分制造、市场、人事和公关部门。


正确答案:错误

更多相关问题