管理类

填空题适用于产品多样化和从事多元化经营的组织，也适用于面临市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业和巨型企业的是（）。

题目
填空题
适用于产品多样化和从事多元化经营的组织，也适用于面临市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业和巨型企业的是（）。
参考答案和解析
正确答案： 事业部结构
解析： 暂无解析
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第1题：

以下描述符合战略业务单位组织结构特点的是( )。

A．所有者或管理者对若干下属实施直接控制，适用于小型企业

B．控制幅度低，适用于规模较大的多元化经营的企业

C．按特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类

D．在职能和产品或项目之间起到了联系的作用


正确答案：B
解析：选项A是创业型组织结构；选项C是区域事业部制结构；选项D是矩阵制组织结构。

第2题：

适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业或巨型跨国公司组织形式一般是事业部制组织结构。()


参考答案：对

第3题：

某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较快，适用于该企业的组织结构形式是（ ）。

A．以分权为主的事业部结构

B．以集权为主的职能制结构

C．模拟分权制的组织机构

D．矩阵制组织结构


正确答案：A

第4题：

如果企业所处的市场环境复杂多变，就应该把财务管理权较多地下放。如果企业面临的环境是稳定的，则可以把财务管理权较多地集中。（　　）


答案：对
解析：
如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求把财务管理权较多地下放，以增强企业对市场环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著，则可以把财务管理权较多地集中。

第5题：

直线职能制组织结构一般适用于()。

A:产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B:生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C:企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业

答案：C
解析：
直线职能制又称生产区域管理制，它的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业。

第6题：

适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业或巨型跨国公司组织形式是：()。

A、直线制

B、直线职能

C、事业部制

D、矩阵制


参考答案：C

第7题：

事业部制组织形式适用于()。

A.综合性强的企业

B.大型企业

C.产品种类复杂的企业

D.产品差别很大的企业


正确答案：BCD

第8题：

在企业组织结构中,()适用于产品类型单一或少数几类产品面临相对稳定的市场环境的企业。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制


参考答案：B

第9题：

如果企业所处的市场环境复杂多变，企业的财务管理宜偏重集权模式，由管理层统一决策以应对市场环境的不确定性。（　　）


答案：错
解析：
如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权，以增强企业对市场环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著，则可以把财务管理权较多地集中。

第10题：

下列各项适用于集权型财务管理体制的情况有()

A.企业发展处于初创阶段
B.企业所处的市场环境复杂多变
C.企业规模大，财务管理工作量大
D.企业管理层素质高、能力强

答案：A,D
解析：
初创阶段，企业经营风险高，财务管理宜偏重集权模式，所以A正确；如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权，以增强企业对市场环境变动的适应能力。所以B不正确；一般而言，企业规模小，财务管理工作量小，为财务管理服务的财务组织制度也相应简单、集中，偏重于集权模式。所以选项C错误；管理层如果素质高、能力强，可以采用集权型财务管理体制，所以选项D正确。

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