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问答题你认为要解决现今企业员工激励问题的关键在哪里?应从哪里下手?

题目
问答题
你认为要解决现今企业员工激励问题的关键在哪里?应从哪里下手?
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相似问题和答案

第1题:

位次规范所要解决的问题是()。

A、哪里是上位,哪里是下位

B、哪里是主位

C、哪里是主位,哪里是次位

D、哪里是次位


参考答案:A

第2题:

新闻媒体在制定经营战略时要分析资源,这种分析要解决的问题有()。

A“想做什么”

B“有什么”

C“在哪里”

D“能做什么”

E“不髓做什么”


B,D,E

第3题:

实施乡村振兴战略,必须解决()的问题。

A.钱往哪里去

B.人从哪里来

C.人往哪里去

D.钱从哪里来


参考答案:D

第4题:

扩大有效投资补短板,必须改革财税、金融、投融资体制,才能解决()的问题。

  • A、钱从哪里来
  • B、钱投到哪里去
  • C、人从哪里来
  • D、人到哪里去

正确答案:A,B

第5题:

你自认为测试的优势在哪里?


正确答案:该面试也没有固定不变的答案,但可参考以下几点,并结合自身特点:
有韧性、有耐心、做事有条理性、喜欢面对挑战、有信心做好每一件事情、较强的沟通能力、从以前的经理处都得到了很好的评价表明我做的很好。

第6题:

"你认为问题主要在哪里呢?"直接提问可以直接了当获得询问的有关信息。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第7题:

目前我国解决污泥问题的难度在哪里?


正确答案:我国污泥的问题只在近期才显得突出起来,其中主要的难度在于:
1.立法:关于污泥的立法明显滞后,对污泥的生产者来说,尚没有切实的紧迫感;
2.处置资源的有价化,由于污水厂、填埋场的所有者和经营者常常是同一个主体(国有),无法反映市场规律;
3.环保政策事实上的“一刀切”(如禁止用煤,不论是否排放达标),导致处理成本急遽上升,使得干化项目的处理成本极为昂贵;
4.经营机制和管理机制的分离、企业化运作模式的完善尚需时日。

第8题:

你认为连锁企业跨国经营的机会与风险在哪里?


参考答案:

参与国际经营的连锁企业面临着许多机会和风险。机会的存在基于以下七种原因:
(1)国外市场可能存在着更好的增长机会(由于人口和其他趋势);
(2)国内市场可能饱和或不景气;
(3)连锁企业可能能够提供国外市场上还没有的产品、服务和技术;
(4)国外市场上的竞争可能不激烈;
(5)国外市场用于补充而不是取代国内市场;
(6)国外市场上可能存在着税收或投资好处;
(7)由于国际政治和经济的融合,许多国家对外国公司的进入更加开放。风险的存在也基于几种原因:第一,国内和国外市场之间可能存在文化差异;第二,管理模式可能不容易适应;第三,外国政府可能在一些领域设置限制;第四,国外市场上消费者的个人收入可能很低;第五,分销系统和技术可能不发达(例如,道路差、缺少冰箱、邮政系统落后);第六,各国之间的连锁经营形态可能差别较大。


第9题:

你的苦、烦恼、不安,问题出在哪里?


正确答案: 只要有自我,你的苦、烦恼、不安就会存在。如果你用我慢在断,不管怎么断,最后都没办法用我慢去断自我。要断除自我,唯有从法界、从大自然里去切入,这样才能直截根源。时间要多久,不待时节因缘。

第10题:

投资决策主要解决企业资金应投向哪里的问题。


正确答案:正确