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单选题项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,以下选项中,不属于项目定义具体内容的是()A 项目目标系统说明B 拟解决的问题以及解决问题的意义C 关于解决问题的方案和实施过程的建议D 关于项目范围与拟解决问题的一致性

题目
单选题
项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等,以下选项中,不属于项目定义具体内容的是()
A

项目目标系统说明

B

拟解决的问题以及解决问题的意义

C

关于解决问题的方案和实施过程的建议

D

关于项目范围与拟解决问题的一致性

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第1题:

以下关于项目范围的描述中,正确的是(53)。

A.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目韵进展而更加详细

D.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征


正确答案:C
解析:选项C体现了项目渐进明细的特点。在项目的推进过程中,不能随意“添加”更详细的特征,也不一定要变更,同时渐进明细与范围蔓延是不同的。本题的正确答案是选项C。

第2题:

建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.定义开发或建设的任务和意义

D.确定WBS


正确答案:C

第3题:

● 关于项目范围的陈述,正确的是(37) 。

(37)

A.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征

B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

D.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细


正确答案:C

第4题:

以下不属于范围定义的输入的是( )。

A:范围管理计划
B:项目需求
C:项目章程
D:需求文件

答案:B
解析:
本题考查范围定义的输入。
范围定义的输入包括:
(1)范围管理计划
(2)项目章程
(3)需求文件

第5题:

关于项目范围定义的描述,不正确的是:( )。

A.范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
B.范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
C.范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
D.项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动

答案:B
解析:
范围管理计划属于范围定义的输入,输出包括:干系人登记册、需求文件、需求跟踪矩阵。

第6题:

以下关于项目范围的描述中,正确的是(35)。

A.项目范围在项目的早期被描述出来,并随着范围的蔓延而更加详细

B.项目范围在项目章程中被定义,并且随着项目的进展进行必要的变更

C.项目范围在项目的早期被描述出来,并随着项目的进展而更加详细

D.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征


正确答案:C
解析:选项C体现了项目的渐进明细特点。在项目的推进过程中,不能随意“添加”更详细的特征,也不必一定要变更,同时渐进明细与范围蔓延是不同的。因此,本题的正确答案是选项C。

第7题:

围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是( )

A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性

B.工作范功实施的关键因素

C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元

D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务


正确答案:B

第8题:

分解是一种即可用于范围定义,又可用于活动定义的技术。同范围定义相比,下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色?()

A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的

B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品

C、最终输出被描述为活动或行动步骤

D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同


标准答案:C

第9题:

以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。

A. 编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
B. 创建工作分解结构
C. 工作监督
D. 范围控制

答案:C
解析:
本题考查项目范围管理的主要过程。
项目范围管理的主要过程包括:
(1)编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
(2)收集需求。
(3)定义范围
(4)创建工作分解结构
(5)确认范围。
(6)范围控制。

第10题:

以下不属于项目范围管理主要过程的是( )。

A:编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
B:创建工作分解结构
C:工作监督
D:范围控制

答案:C
解析:
本题考查项目范围管理的主要过程。
项目范围管理的主要过程包括:
(1)编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
(2)收集需求。
(3)定义范围
(4)创建工作分解结构
(5)确认范围。
(6)范围控制。

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