第1题:
A、SWOT分析
B、竞争
C、行业
D、市场
E、战略
第2题:
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略和扬长避短型战略
D.防御型战略
第3题:
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、战略组分析
D、五力模型
第4题:
第5题:
第6题:
A、自身;
B、竞争对手;
C、环境变动;
D、政策变化。
第7题:
A、路径分析法
B、因素分析法
C、橱窗分析法
D、SWOT法
第8题:
SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。
A.主要关注多元化企业的业务组合问题,它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B.是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的,其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同,最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C.用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位,用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D.是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
第9题:
第10题:
选择方案的战略逻辑的评价方法有哪些?()