管理类

多选题企业行政组织结构设计的要素包括()。A划分权力B进行劳动分工C确定管理幅度与层次D建立部门E安排人员

题目
多选题
企业行政组织结构设计的要素包括()。
A

划分权力

B

进行劳动分工

C

确定管理幅度与层次

D

建立部门

E

安排人员

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第1题:

试论行政组织结构设计及影响因素的分析。


答案:组织结构的设计,是指组织管理者根据组织内外环境因素,规划、选择、建立一种适合本组织自身特点的、结构优良、功能齐全、运转灵活的组织结构的过程或活动。组织结构设计具有的特点是:(1)组织结构设计是组织管理者一种有意识、有目的的管理活动,是组织管理者的职能之一。(2)组织结构设计的依据是组织内部因素和外部的环境。(3)组织结构设计是对组织结构的规划和选择。(4)组织结构设计的目的是为了建立适合组织存在的特定条件的结构,使组织结构的设置更加合理、运转更加灵活,从而提高组织的效益。

第2题:

下面有关组织设计的论述正确的有( )。

A.组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计

B.静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计

C.组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革

D.古典的组织设计理论是动态的


正确答案:AC

第3题:

组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计,基本内容包括( )。 A.组织结构设计 B.保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C.新建企业的组织结构设计 D.现有企业的组织结构设计 E.部门设计和职能设计


正确答案:AB

第4题:

组织结构设计要分析的影响因素不包括()。

A:企业环境
B:企业规模
C:员工素质
D:企业战略目标

答案:C
解析:
组织结构设计要分析的影响因素包括:(1)企业环境;(2)企业规模;(3)企业战略目标;(4)信息沟通。

第5题:

组织结构设计的核心内容不包括( )

A.要素
B.特征
C.关系
D.体系

答案:D
解析:
"要素-特征-关系"涵盖了组织结构设计的核心内容,三者同样重要,共同组成组织的结构体系。

第6题:

行政组织形象的构成要素包括()。

A、公众

B、政府

C、公众对行政组织形象的感觉

D、公众对行政组织形象的印象


参考答案:ABCD

第7题:

简答集团总部组织结构设计的基本要素。


答案:
解析:
(1)职能分工。集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的,具体的职能分工是总部组织结构设计的基础和前提。总部总共有多少职能,哪些职能放在哪个部门内,反映了集团内各个部门之间的分工与协作的关系,也决定了每个部门的主要职能。 (2)业务流程。总部的全部活动过程可细化为多个分流程、支流程乃至相对独立的作业流程单元。
(3)协作关系。责任、权力、岗位之间的关系是总部组织结构的空间脉络。
(4)权力分层。每层的管理者掌握的权力有多大,决策层、高层管理层、中层管理层、基层管理层、执行管理层、执行层分别在多大的范围内从事工作。
(5)控制幅度。每个管理者所直接领导的人员数量是多少,合理科学的幅度是实现有效控制的保证。
(6)责任链。一个岗位在多大范围内对本岗位的工作任务负责。

第8题:

企业组织结构设计与哪些要素有关系 ?


正确答案:
企业组织结构设计是指为组织中各种劳动分工与协调的总和,它规定着组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。根据权变理论,最适宜的组织结构主要取决于1、企业的战略目标和战略,因为组织结构服从于战略,公司战略的改变导致组织结构的改变。2、企业的规模和所处的发展阶段,包括创业、职能发展、分权、参谋激增、再集权阶段。3、所面临的环境状况,根据稳定和不稳定的环境企业分别采取机械和有机的结构4、企业所采用的技术等因素。

第9题:

组织结构设计的影响因素不包括()

A:企业环境
B:企业规模
C:员工素质
D:信息沟通

答案:C
解析:
组织结构设计的影响因素包括企业环境、企业规模、企业战略目标和信息沟通。

第10题:

在组织结构设计时,要分析组织结构的影响因素,包括()。

A:企业环境
B:企业规模
C:产品生产结构
D:信息沟通
E:企业战略目标

答案:A,B,D,E
解析:
分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式,包括:(1)企业环境;(2)企业规模;(3)企业战略目标;(4)信息沟通。