管理类
多选题影响企业集权或分权程度的因素有（）A决策是从哪里做出B企业组织是否扁平化C企业经营状况D组织的文化
题目
多选题
影响企业集权或分权程度的因素有（）
A
决策是从哪里做出
B
企业组织是否扁平化
C
企业经营状况
D
组织的文化
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
影响集权与分权的主要因素有( )。
A 组织的规模
B 职责或决策的重要性
C 下级管理人员的素质
D 控制技术的发展程度
E 环境的影响
参考答案ABCDE
第2题：
确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素，下列说法正确的有()。
A、决策失误的代价越高，集权程度越大
B、为了加快决策速度、减少失误，应完全集权
C、管理人员的不足或素质不高，则分权程度较大
D、以保持政策的一致性为导向，则趋向于集权化
E、招标采购的任务过于繁重和复杂，则需向下分权
B、为了加快决策速度、减少失误，应完全集权
C、管理人员的不足或素质不高，则分权程度较大
D、以保持政策的一致性为导向，则趋向于集权化
E、招标采购的任务过于繁重和复杂，则需向下分权
答案：A,D,E
解析：
一般而言，确定招标采购中的集权分权的程度，主要应考虑以下八种因素：①决策失误的代价；②政策的一致性；③信息延误与失真；④组织文化；⑤管理人员的数量与素质；⑥采购失控的风险；⑦招标采购的专业性；⑧招标采购的复杂性与数量。B项，为了加快决策速度、减少失误，应考虑适当的分权；C项，管理人员的不足或素质不高可能会限制组织实行分权。即使高层管理者有意分权，但没有下属可以胜任，也不能成事。
第3题：
下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是（ ）。
A．事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务
B．企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理
C．地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利
D．资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分
E．其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式
正确答案：ACE
第4题：
试分析影响集权和分权程度的客观因素。
正确答案: 企业集权和分权程度的高低没有普遍适用的标准模式，也不能从主观愿望出发去选择，只能根据以下影响集权与分权程度的客观因素加以确定：
1）产品结构及生产技术特点这是来自企业内部影响集权和分权程度的基本因素。单一产品、更新换代速度较慢的产品适合集权；跨行业经营应加大分权。
2）环境条件及经营战略环境是从外部影响集权和分权程度的基本因素。企业的经营环境有的复杂多变，不确定性程度高；有的则较为简单稳定，不确定性程度低。环境越是不确定，企业生产经营的风险越大。因此为了使企业下属单位能够及时抓住机会，避开风险，促进企业发展，必须加大分权程度。而环境较为简单稳定的企业，则可以提高集权程度。与环境相联系的是企业经营战略，战略的不同，对企业集权与分权产生直接影响。稳定型和收缩型战略要求提高和加强企业集权程度；增长型战略则要求扩大分权，开拓市场。
3）企业规模与组织形式企业规模大的企业经营管理复杂，横向协调困难，决策较多，一般都需要不同程度的分权。经营地域分散的大企业和跨国企业，也应该分权。小企业由于多为单厂企业，经营管理简单，集权是可行的；多为总分厂型和总分公司型的大企业应该分权，特别是几家公司联合所有的子公司比独家所有子公司需要更多的分权。
4）企业管理水平和干部条件长期稳定发展的企业适合分权；合并企业由于管理水平参差不齐适合集权。企业拥有优秀管理人才适合分权；相反则应该限制分权。
第5题：
影响企业集权或分权程度的因素有（）
- A、决策是从哪里做出
- B、企业组织是否扁平化
- C、企业经营状况
- D、组织的文化
正确答案:A,C,D
第6题：
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）。
A.决策的代价
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.决策的数量
B.决策的影响面
C.组织的规模
D.决策的数量
答案：A,B,C,D
解析：
影响组织集权与分权程度的因素有：决策的代价、决策的影响面、组织的规模、决策的数量。故本题应选ABCD。
第7题：
简述影响集权和分权程度的客观因素。
正确答案: 1、产品结构及生产技术特点
2、环境条件及经营战略
3、企业规模与组织形式
4、企业管理水平和干部条件
第8题：
影响集权与分权的因素有那些?
参考答案：(1)决策的代价;(2)政策的一致性;(3)组织的规模;(4)组织的成长方式;(5)管理哲学;(6)管理人员的数量及素质;(7)控制技术与手段。
第9题：
影响企业选择集权还是分权的因素有（）。
- A、技术变化程度
- B、创新产品所面临的市场环境
- C、创新人员的素质和创新项目的规模
- D、以上皆是
正确答案:D
第10题：
影响集权与分权程度的主要因素有（ ）
- A、产品结构及生产技术特点
- B、环境条件及经营战略
- C、企业规模与组织形式
- D、企业管理水平和干部条件
- E、用户和市场的多少
正确答案:A,B,C,D