管理类

问答题项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控,增强公司对项目的控制力,实现项目管理由前台管理向后台管控转变,提高项目运行质量。主要包括哪些内容?

题目
问答题
项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控,增强公司对项目的控制力,实现项目管理由前台管理向后台管控转变,提高项目运行质量。主要包括哪些内容?
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相似问题和答案

第1题:

业主项目部负责审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案。填写()

  • A、项目管理策划文件审查(项目管理实施规划)管控记录表。
  • B、特殊施工技术方案审查管控记录表。
  • C、填写设计单位履约评价管控记录表。
  • D、设计交底及施工图会检管控记录表。

正确答案:A,B

第2题:

项目管理集约化增强了公司对项目的控制力,实现项目管理由后台管理向前台管控转变,提高项目运行质量。


正确答案:错误

第3题:

投资管理模块应实现对企业具体投资项目的管控过程。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

依据《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》风险管理第5.7.4.3规定,项目风险实行分级管控,()风险由建设单位基建部门负责管控,安监部门负责监督。

  • A、可接受
  • B、高
  • C、中
  • D、低

正确答案:B

第5题:

()指的是营销关键业务在线监控,用电信息实时采集分析,工作管控由事后向全过程转变,实现管理精益高效、风险可控在控。

  • A、业务集约化
  • B、管控实时化
  • C、管理专业化

正确答案:B

第6题:

依据《南方电网公司基建项目管理办法》中风险实行分级管控的规定,()风险由监理项目部负责管控,业主项目部负责监督。

  • A、高
  • B、中
  • C、低
  • D、可接受

正确答案:C

第7题:

项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控,增强公司对项目的控制力,实现项目管理由前台管理向后台管控转变,提高项目运行质量。主要包括哪些内容?


正确答案:物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。

第8题:

根据《管理会计应用指引第802号—管理会计信息系统应用指引》,下列关于投资管理模块的说法,不正确的是()。

A、实现投资计划的制定

B、实现对每个投资项目进行的及时管控

C、企业不可以实施单独的项目管理模块来实现项目的管控过程。

D、企业可将项目管理功能集成到投资管理模块中


正确答案:C

第9题:

负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控,实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。()

  • A、国家电网公司基建部
  • B、业主项目部
  • C、网省公司基建部
  • D、建设管理单位

正确答案:B

第10题:

项目责任成本控制包括以下哪些方面?()

  • A、施工方案管控
  • B、工程数量管控
  • C、劳务分包费、材料费、机械使用费的管控
  • D、现场管理费管控

正确答案:A,B,C,D