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相似问题和答案
第1题：
安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论的主要观点是什么？
正确答案: 安德鲁斯在《企业战略概论》中提出的战略设计理论的主要观点是：
（1）把企业战略的模式分为战略制定和战略实施两大部分；大战略制定过程中，强调要分析企业的优势和劣势、外部环境存在的机会和威胁，企业的战略必须使自身的条件与所处环境的机会相适应。
（2）战略的制定是一个有意识的思想过程，是通过正规训练的人们周密思考而来的；企业的高层管理者应是战略家和设计师，负责战略设计和实施，正确的战略应具有创造性和灵活性。
（3）安德鲁斯提出了目标战略理论观点。他认为：“战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种模式界定着企业正在从事的或者应该从事的经营业务，以及界定着企业所属的或应该属于的经营类型。”他认为企业战略管理所要解决的问题是决定企业的长期目的和目标，并通过经营活动和分配资源来实现目的。
安德鲁斯的战略设计和优势、劣势、机会、威胁（SWOT）分析方法，为企业正确地制定竞争战略，提供了坚实的理论基础和分析方法的框架。
第2题：
主张“双赢”、“多赢”经营战略的理论是（）
- A、企业核心竞争力理论
- B、知识经营战略理论
- C、战略同盟理论
- D、战略再造理论
正确答案:C
第3题：
组织中存在非正式组织是( )的主要观点。
A.人际关系理论
B.科学管理理论
C.经营管理理论
D.战略管理理论
正确答案：A
第4题：
知识经营战略理论的主要观点是什么？
正确答案: （1）21世纪的企业必须具有产生知识生产力的能力，即获得、创造、积累和利用知识的能力。
（2）知识是企业的经营资源，是新型的资本，即知识资本，简称“知本”，要善于利用知本进行经营。知识经营的主要内容，一是善于将知识资源与其他生产要素有效组合和优化配置，创造附加价值更大的产品和服务，满足市场更加丰富的需要；二是创造积累企业所拥有的知识产权，并转让知识、智力和技术形态的知识产权。
可供选择的知识经营战略主要包括：知识创新战略、人才战略、信息战略、名牌战略、商标战略、专利战略、科技创新战略、管理战略等。
第5题：
美国军事战略和核战略的主要观点是什么？
正确答案: 军事战略：
1、建立“三位一体”的全面威慑力量；
2、把保卫美国本土作为首要任务；
3/放弃“同时打赢两场局部战争”战略，转向“有能力在一个战区决定性的打赢战争"战略；
4、继续保持在欧洲，东北亚的军事基地，加大亚太地区的军事力量；
5、大幅增加国防开支，投入巨资发展新型武器装备。
核战略：
1、奉行“遏制”、“打赢”并举的战略方针；
2、建立“三位一体”的战略核力量；
3、确定软硬兼施的核战略打击目标；
4、筹建攻防兼备的核战略体系
5、保留首先使用核武器的权利。
第6题：
日本军事战略的主要观点是什么？
正确答案: 1、以中、朝、俄为主要作战对象；
2、进一步加强日美军事合作提高“自主防卫”的能力和防卫范围；
3、进行“第三次远航”，瞄准政治和军事大国目标；
4、不断增加军费开支，实施新的护军计划
第7题：
麦格雷戈的“超Ｙ理论”与谁的理论观点相近？这种人性假设的主要观点是什么？
正确答案:麦格雷戈的“超Ｙ理论”与薛恩的理论观点相近。这种人性假设的主要观点是按照复杂人的假设，主管人员应该保持足够的灵活性，掌握高超的处理人际关系的技巧，在管理方法上，对不同的人，在不同的情况下采取不同的措施，即一切随时间、条件、地点和对象变化而变化。
第8题：
简述知识经营战略理论的主要观点。
正确答案: 知识经营战略理论的主要观点是：
（1）21世纪的企业必须具有产生知识生产力的能力，即获得、创造、积累和利用知识的能力。
（2）知识是企业的经营资源，是新型的资本，即知识资本，要善于利用知识资本进行经营。
（3）可供选择的知识经营战略主要包括：知识创新战略、人才战略、信息战略、名牌战略、商标战略、专利战略、科学技术创新战略、管理战略等。
第9题：
公平理论，需要层次理论和双因素理论的主要观点是什么？
正确答案:A.公平理论：人是社会人，一个人的工作动机不仅受其所得报酬绝对值的影响，而且收到相对报酬多少的影响。
B.需要层次理论：人的需求由高到底可归纳以下5个层级
1.生理需要：是一个人对生存所需的衣，食，住等基本生活条件的追求。
2.安全需要：是指对人身安全，就业保障，工作和生活环节安全，经济保障等的追求。
3.社交需要：指人希望获得有一和爱情，得到关心于爱护。
4.重需要：指希望自己有稳固的地位，得到别人的高度评价或为他人所尊重
5.自我实现需要：是促使其潜在能力得以实现的愿望。
C.双因素理论：
1.满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意。
2.激励因素是以人对工作本身的要求为核心的。
3.只有激励因素的满足，才能激发人的积极性。
第10题：
战略再造理论的主要观点是什么？
正确答案: 1993年美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书，明确地提出了企业再造的战略理论，其主要观点是：
（1）对生产经营流程进行根本改造，由渐进性改良转变为激进式飞跃；
（2）从产品导向转为以顾客为导向；
（3）从职能导向转为流程导向；
（4）从控制命令式转为横向协作式；
（5）员工队伍从劳动专业化分工转为综合技能型分工。