管理类

单选题因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）A 估算范围变更的大小B 进行预算更新C 用文件形式纪律应吸取的教训D 实施以核准的范围变更

题目
单选题
因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（）
A

估算范围变更的大小

B

进行预算更新

C

用文件形式纪律应吸取的教训

D

实施以核准的范围变更

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第1题：

即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()

A.项目计划

B.范围说明书

C.项目基准计划

D.变更控制流程


参考答案：D
变更应按变更控制流程处理，即使项目经理能够完全决定该变更是否实施而不经过变更控制委员会的批准。

第2题：

上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（）

  • A、项目范围说明书
  • B、工作分解结构
  • C、项目章程
  • D、项目范围管理计划

正确答案:B

第3题：

你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？（ ）

A．评估范围变更的幅度

B．发布更新后的成本预算

C．把你通过这个过程获得的经验教训记录在案

D．执行得到通过的范围变更


正确答案：B

第4题：

你在BrightIdea公司做一个大型零售仓库的项目。你已经准备了WBS并获得了签字。因为新的政府法规，你需要增加更多活动到WBS，你已经拿到通过CCB批准的变更请求。WBS变更依次即将引发下列哪个变更（）

  • A、成本变更
  • B、范围变更
  • C、进度修订
  • D、风险应对变更

正确答案:C

第5题：

即使项目经理能够批准某项变更，而无需变更控制委员会的批准，该项变更仍然要执行（）

  • A、项目计划
  • B、范围说明书
  • C、项目基准计划
  • D、变更控制流程

正确答案:D

第6题：

若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该(64)。

A．估算范围变更的大小

B．以文件的形式记录教训

C．实施批准的范围计划

D．进行预算更新


正确答案：D
解析：如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该进行预算更新。

第7题：

你已着手管理一个大型项目，该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更，并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）中。

  • A、绩效测量基准计划
  • B、变更管理计划
  • C、质量保证计划
  • D、项目管理计划

正确答案:D

第8题：

你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。

A.绩效测量基准计划

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目管理计划


参考答案：D

第9题：

客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在，你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是：（）

  • A、为进度重新编制基准计划
  • B、修改合同
  • C、使用新的目标进度
  • D、增加资源

正确答案:C

第10题：

作为项目经理的你可以授权（）

  • A、WBS分解
  • B、人员评估
  • C、批准基准计划变更
  • D、动用管理储备金

正确答案:B

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