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相似问题和答案
第1题：
设定关键绩效指标的原则包括:()
A.现实性原则
B.可实现原则
C.时限性原则
D.具体原则
参考答案：ABCD
第2题：
在设定关键绩效指标的时候主要关注（ ）。
A.过程
B.最终结果
C.行为
D.态度
B.最终结果
C.行为
D.态度
答案：B
解析：
由于通过关键绩效指标进行评价主要是对结果的评价，因此在设定关键绩效指标的时候也主要关注最终结果。
第3题：
制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( )
A. 确定关键绩效指标的评分标准
B. 确定关键绩效指标的等级
C确定每个绩效指标的等级的分数
D确定关键绩效指标的尺度
参考答案：A
第4题：
在设定关键绩效指标的时候主要关注()。
A:过程
B:最终结果
C:行为
D:态度
B:最终结果
C:行为
D:态度
答案：B
解析：
由于通过关键绩效指标进行评价主要是对结果的评价，因此在设定关键绩效指标的时候也主要关注最终结果。
第5题：
(2015年5月)提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准，3.修改和完善， 4.设定考核标准， 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是（）?
A.14352
B.15234
C.14253
D.15423
B.15234
C.14253
D.15423
答案：D
解析：
P341-346
提取关键绩效指标的程序和步骤：利用客户关系图分析工作产出；提取、设定绩效考评指标；根据提取的关键指标设定考评标准；审核关键绩效指标和标准；修改和完善关键绩效指标和标准
提取关键绩效指标的程序和步骤：利用客户关系图分析工作产出；提取、设定绩效考评指标；根据提取的关键指标设定考评标准；审核关键绩效指标和标准；修改和完善关键绩效指标和标准
第6题：
设定关键绩效指标常见的问题有()。
A:工作产出项目过多
B:绩效指标设置多样化
C:绩效指标不够全面
D:跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多
E:绩效标准缺乏超越的空间
B:绩效指标设置多样化
C:绩效指标不够全面
D:跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多
E:绩效标准缺乏超越的空间
答案：A,C,D,E
解析：
第7题：
提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )
A.14352
B.15234
C.14253
D.15423
B.15234
C.14253
D.15423
答案：D
解析：
P341-346提取关键绩效指标的程序和步骤：利用客户关系图分析工作产出；提取、设定绩效考评指标；根据提取的关键指标设定考评标准；审核关键绩效指标和标准；修改和完善关键绩效指标和标准
第8题：
设定绩效目标要解决好()等问题。
A、怎样选择员工能力发展目标
B、绩效目标由谁设定
C、优秀绩效目标的特点
D、区分绩效目标的优先次序
E、评估绩效目标的完成情况
参考答案：BCDE
第9题：
设定关键绩效指标常见的问题有( )
A.工作产出项目过多
B.绩效指标设置多样化
C.绩效指标不够全面
D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多
E.绩效标准缺乏超越的空间
B.绩效指标设置多样化
C.绩效指标不够全面
D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多
E.绩效标准缺乏超越的空间
答案：A,C,D,E
解析：
设定关键绩效指标常见的问题有：工作的产出项目过多、绩效指标不够全面、对绩效指标的跟踪和监控耗时过多、绩效标准缺乏超越的空间。
第10题：
目标分解法采用的是()设定目标的方法。
A:平衡计分卡
B:关键绩效
C:合成考评
D:经验总结法
B:关键绩效
C:合成考评
D:经验总结法
答案：A
解析：
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。