管理类

多选题下列关于扁平型组织结构描述正确的是：（）。A有利于组织内部的控制B对市场的反应较快C直接管理的部下的较少D协调沟通较容易E行政管理费用较高

题目
多选题
下列关于扁平型组织结构描述正确的是：（）。
A

有利于组织内部的控制

B

对市场的反应较快

C

直接管理的部下的较少

D

协调沟通较容易

E

行政管理费用较高

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第1题：

某公司是一家家电生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是( )。

A.扁平型、集中的组织结构

B.扁平型、分散的组织结构

C.纵长型、分散的组织结构

D.纵长型、集中的组织结构


答案：D
解析：本题考核纵向分工结构。企业所采用的技术也与组织结构的确定有关。批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构，选项D正确。

第2题：

下列关于扁平结构与高架结构的比较中，描述正确的是( )

A.扁平结构管理费用高

B.扁平结构分工明确细致，管理监督严密

C.高架结构信息纵向流通快

D.扁平结构更有利于密切上下级之间的关系


正确答案：D

第3题：

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。

A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差

B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强

C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强

D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差


正确答案：A

第4题：

关于纵向分工结构，下列说法正确的是（　）

A.分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业的反应能力
　　B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性
　　C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策
　　D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构

答案：A
解析：
扁平型组织结构比高长型组织结构更能调动管理人员的积极性。选项B错误。危急情况下能够做出快速决策是集权型结构的优点之一。选项C错误。产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构。选项D错误。

第5题：

下列关于纵向分工结构的说法中，不正确的是（　）。

A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控
B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业
C.企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次
D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

答案：D
解析：
本题考核纵向分工组织结构。在扁平型结构中，一般管理人员拥有较大的职权，并可对自己的职责负责，效益也可以清楚地看出，并有较好的报酬。因此，扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性。选项D的说法不正确。
【考点“纵向分工结构的基本类型”】

第6题：

“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点?()

A.扁平结构

B.盘型结构

C.园型结构

D.锥型结构


参考答案：D

第7题：

下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。

A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理跨度大，协调容易
C:管理负担重，有失控的危险
D:应该对下级有较少的授权

答案：C
解析：

第8题：

学习型组织的组织结构是一种()

A.蜘蛛网型结构

B.金字塔型结构

C.扁平化结构

D.矩阵型结构


参考答案：C

第9题：

某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。该企业的组织结构最有可能是（ ）。

A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.横向分工结构
D.以上均不正确

答案：B
解析：
高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。

第10题：

扁平型组织结构


正确答案:具有较少的管理层次，较宽的管理幅度。

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